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曾庆学

高效团队建设

曾庆学 / 华中地区知名培训讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

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课程目标

保持个体风格并真正融入团队,明确自己作为团队成员的角色和发挥最大优势的自我定位;充分认识高效团队的优势;识别高效团队关键技巧提升日常工作的技能;处理团队在日常工作中的纠纷和争议;培养和增强团队协作意识,提升相互配合,相互支持的团队与整体意识;提升团队管理与领导的能力;从心做起,积极为团队贡献自我全力,更加用心有效的创造业绩高峰。

课程大纲

内容简介
**篇:团队的概念
 团队的迷思
 团队的基本概念
 高效团队的特征
 美国、德国与日本团队的特点
 团队成员的角色认知
 团队发展的五个阶段
 团队的危险信号
第二篇:高效团队的创建与管理
 确立团队的愿景与目标
 建立团队精神与文化
 何谓团队精神
 怎样建立团队的文化
 怎样增强团队的归属感
 怎样增强团队的凝聚力
 团队角色分工团队责任
 获取信任与尊重
 团队沟通与高效团队会议技巧
 有效团队激励与团队机制建设
 团队冲突的处理
 高效团队的评估
第三篇:高效团队的领导
 团队领导的作用
 现时代团队领导的角色
 设计家
 教练
 仆人
 团队领导的修养
 如何创建学习型团队
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