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寇家伦

职务分析与《职务说明书》

寇家伦 / 人力资源首席人才测评讲师

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课程目标

职务分析是人力资源管理的基础,职务分析通过系统的收集岗位相关信息确定岗位的工作目标、工作内容与任职资格。课程通过对不同类型的职务分析工作的解析,全面揭示职务分析的过程,重点分享职务分析过程中的热点与难点,在讲师与学员的互动过程中使学员掌握职务分析的核心方法与撰写《职务说明书》的技巧。

课程大纲

1.什么是职务分析/《职务说明书》
2.工作分析的作用
3.基于不同目的的工作分析
4.工作分析的流程
(1)成立工作分析小组
(2)工作分析技术培训
(3)确定收集信息的种类与内容
(4)确定收集信息的方法
(5)其他工作分析方法
(6)不同类型的岗位适用的分析方法
(7)方法组合论
5.开展信息收集工作
6.信息处理与分析工作
7.编写《职务说明书》
(1)确定《职务说明书》的结构
(2)确定《职务说明书》的内容
(3)确定《职务说明书》的编写原则
(4)确定《职务说明书》成型的程序(初稿、讨论与修改、审批)
8.《职务说明书》的应用
9.战略性工作分析
(1)战略性工作分析与传统工作分析的区别
(2)战略性工作分析的特点
(3)战略性工作分析的应用
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