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常亮

为锻造无敌团队植入基因

常亮 / 领导力培训专家常亮

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 上海

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课程目标

1、以润物细无声的方式和震撼的案例,帮助中国员工和管理者理解中国企业经营与管理的艰辛,中国民营企业对于中华民族的深远意义及中国民营企业家所承受的巨大经营风险和压力,感悟中国民营企业家付出的热血、辛劳、眼泪和汗水,帮助实现换位思考和心灵的互动。 2、帮助团队成员建立现代企业的团队观念、职业素质观念、制度观念团队领导观念、团队构建与管理的观念与方法,明显改善团队氛围和团队协作能力,大大减低企业内部沟通成本,收敛和减少破坏团队的行为。 3、破解孙中山先生慨叹的“民众是一盘散沙”的原因,破解中国企业中水平沟通

课程大纲

前言:中国企业团队培训的思考
**章 团队的意义和价值
**节  企业竞争的本质
第二节 卓越团队的价值
第二章 无敌团队的精神元素
**节  组织愿景与自我管理
第二节  团队协作与人际领导
第三节 卓越团队的自我更新
第三章 无敌团队的组织基因
**节 团队成员的素质模型
第二节 团队成员素质训练
第四章 无敌团队的制度基因(此部分视学员层次酌情讲授)
**节 企业团队的战略管理
第二节 企业团队的运营管理平台
第三节 企业团队的激励机制与激励文化
第四节 企业团队的信息化管理
第五章 无敌团队的领导者(此部分视公司和学员情况讲授)
**节 领导者的角色定位
第二节 领导者的职业素质
第三节 领导者的工作要点
第六章 无敌团队的构建落地
**节 团队组建策略
第二节 团队的目标制定
第三节 团队的协调与沟通
第四节 团队文化的落地
第五节 团队的危机处理 
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