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王智

《本色领导力》工作坊

王智 / 心理教练

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课程目标

了解21世纪卓越领导人的必备特质  学习提升自己的领导才能的各个要素  培养以人为本的团队卓越领袖  由内而外,拓展您的“本色”领导力  经营高品质、均衡发展的生活方式  学习如何识别、培育、发展潜在的领导者  逐步为培养周围的领导人才建立教练系统

课程大纲

**部分 卓越效能的领导者
    领导者与团队的关系
    约哈利之窗——认清你的“思维盲点”
    挑战自我的“舒适区”范围
    亲和力营造七步骤,迅速进入他人频道
    企业内三种不同的领导者表现
    带人先带己——自我领导力的艺术
第二部分  领导者的自我变革与成长
    重新认识领导力的定义
    领导者的终极使命确认
    卓越领导者的诞生——觉醒
    高效领导行为的五种行为
    80/20定律与应用领导人的轻重权衡观
    21世纪的21个领导原则
    领导力的终极测试——带动积极变革
    领导力不可缺少的特质——远景思维
第三部分  教练式领导力与价值观管理
    团队发展中的知识管理与人性化管理
    培养下属领导力的六个层次
    领导者的“八大角色心理测验”
    领导者的领导风格确认
    领导者处理冲突的管理
    打造一支领导人组成的梦之队
 建立人才卓越成长的教练系统
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