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涂方根

《中国式高管激励》内训课

涂方根 /

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课程目标

提升激励技巧

课程大纲

**部分:高管激励与年薪制
1、中国高管激励的常用方法 
2、年薪制在中国实践的困惑与挑战
3、年薪制的设计步骤和常用技术
第二部分:利润分享计划
1、利润分享的理论依据
2、分配比例确定方法与岗位评价的差异与比较
3、分配比例的评价工具和方法
4、延期支付的系统设计
5、操作案例介绍
第三部分:股权激励与MBO
1、股权激励的常用模式、工具和方法
2、股权激励的设计步骤和关键要点
3、股权激励操作案例介绍
4、MBO 的设计思路和步骤
5、MBO 的设计关键要点
6、潜规则与落地实施 
第四部分:其他激励模式
第五部分:国资委政策演变与解读
第六部分:操作案例演示
 
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