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如何激励你的员工

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课程目标

一、强化团队凝聚力二、加强沟通技巧，强化团队的沟通三、提升领导人的激励技巧四、提升工作效率与组织活力

课程大纲

一．团队目标的制定

建构团队的未来远景

确立团队的价值观标准

确立团队目标

二．团队成员的训练

进行团队成员的技能训练

培养团队成员的领导能力

强化团队训练的效果

三．团队内部的沟通

在团队沟通中倾听艺术

在团队沟通中技巧

艺术的三明治批评法

调解团队成员间的冲突

四．团队精神的培养

树立团队信心

提升团队的凝聚力

培养团队的创造力

提升团队的士气

五．团队绩效的评估

制定团队的绩效计划

解决团队成员的不良绩效

改善团队绩效

进行团队的绩效追踪

六．团队发展的激励

激励不同类型团队成员

激励的原则

用竞争的方法来激励团队成员

用奖励的方法来激励团队成员

不同阶段的团队激励

在压力下保持团队激励

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