授课流程 主要内容 授课时间 授课方式
如何管理项目风险 什么是项目风险
如何识别项目风险
如何进行风险分析
如何编写风险应对计划 9：00-9：50 讲授与提问
案例分析
项目模拟练习5 编写项目风险管理计划 10：00-11：00 
如何优化项目计划 资金平衡
资源平衡
关键链 11：10-12：00 讲授与提问
演示
如何控制项目变更 保存项目基线
及时更新项目信息
项目配置管理 1：00-2：00 案例分析
演示

项目模拟练习6 项目变更控制会议 2：00-3：00 
如何做项目状态评估 使用对比甘特图
使用挣值分析技术
编写绩效报告 3：10-3：40 讲授与提问
演示
项目模拟练习7 项目汇报会 3：40-4：00 
如何做项目收尾 确定收尾流程
执行收尾过程 4：00-4：30 讲授与提问
演示
项目模拟练习8 项目总结与回顾 4：30-5：00