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陈方

现代企业学习型组织构建理念与实操

陈方 / 人力资源管理讲师

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课程目标

1. 了解学习型组织的构成要素 2. 组织如何实现持续学习 3. 掌握面对变化的世界如何去构建学习型组织的方法

课程大纲

 
**讲 我们需要学习型组织吗
1. 学习的革命
2. 两种管理理念的对比
3. 企业的重要使命:永续发展
4. 如何渡过企业发展的瓶颈期?
5. 案例分享:员工为什么不愿意学习
 
第二讲 学习型组织在企业中的作用
1. 两种管理的管理效果对比
2. 重新认识竞争的真谛
3. 学习型企业的几大特点
4. 学习型组织的学习是什么?
5. 案例分享:这样可以把企业建设成为学习型组织吗
 
第三讲 深刻剖析学习型组织和五项修炼的关系
1. 自我超越
2. 改善心智模式
3. 建立共同愿景
4. 团队学习
5. 系统思考
6. 案例分享:航天飞机陨落的真正原因
 
第四讲 企业如何创建学习型组织?
1. 建立适合学习型组织的组织结构创建学习型组织
2. 深层次把握学习型组织的特点
3. 着力推行员工建议制度创建学习型组织
4. 充分利用学习型组织是否建立的检查体系
5. 把握学习型组织的行为准则创建学习型组织
6. 从雕刻家的角度学习学习型组织的创建
7. 参考学习型组织的测定标准来创建学习型组织
8. 从对中国企业的实际情况的思考中找到创建学习型组织的路
9. 借鉴国内外成功企业的经验创建学习型组织
10. 案例分享:学习型组织是如何建成的
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