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夏国维

《房地产开发与融资培训》

夏国维 / 红色党政建设课程

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 河北石家庄

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课程目标

◆为商业房地产企业度身定做,通过系统而实务式的学习,打造商业房地产管理人才; ◆了解和掌握商业房地产投资分析与决策,降低成本、减少风险前提下增加企业利润; ◆更好的把握城市规划与商业地产发展机遇,高效率的实施运营管理; ◆学习掌握商业房地产金融工具与融资渠道,掌握融资工具,开启融资思路,拓宽融资渠道,了解资本运营与赢利模式,优化资本运作。

课程大纲

**讲:决胜商业地产 定位为先

1、商业房地产的市场定位

2、功能组合定位

3、经营内容的定位

4、商业地产定位依据

房地产企业战略管理

1、房地产企业战略管理与创新经营

2、现代房地产企业经营谋略与公司治理

3、现代营销管理与品牌建设

4、人力资源管理、团队建设与领导者自我管理

第二讲:中国商业地产发展目前面临的形势

1、城市化是中国未来核心发展动力

2、中国正在步入消费经济时代

3、房地产政策调控的影响

4、正确认识商业的辐射圈

房地产政策与市场谋略
1、宏观经济形势下房地产发展机遇与挑战
2、土地管理体制改革与城市地价房价走势
3、房地产法律风险规避与防范

第三讲:商业房地产规划设计
1.项目总体规划与商业建筑形态
2.商业布局与氛围营造
3.立面设计与商业特征表现
4.商业文化与人文环境


第四讲:商业房地产投资开发

1、商业房地产投资分析与决策

2、城市规划与商业地产发展机遇

3、商业房地产投资的九种模式

4、商业房地产投资开发风险控制

房地产开发运营与策划
1、土地运营实务、项目管理预测与谋略
2、建筑规划、城市发展与项目开发
3、项目全案策划要点实例解析

第五讲:房地产融资渠道

1、新金融环境下的银企关系管理

2、房地产债券、信托与基金

3、房地产证券化运作

4、房企的合作与战略重组

第六讲:商业地产规划成功要素

1、深入细致的市场调查与研究分析

2、满足需求而非创造需求

3、体现实施的可行性

4、奠定高质量招商的基础

5、确保持续稳定经营的实现

6、保证投资回报的安全性

7、加大融资及后续资金运作

第七讲:商业房地产招商营销
1.商业房地产与住宅的营销差异
2.招商策划、管理流程及实施技巧
3.商业房地产销售新模式
4.大型专业市场深度营销策略

第八讲:商业房地产运营管理
1.整体租赁与产权商铺运作模式
2.商业房地产物业运营管理
3.开发商介入零售业的三大模式
4.知名商业地产企业运营分析

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