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唐惠玲

高效招聘与面试技巧

唐惠玲 / 资深人力资源培训师

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课程目标

高效招聘与面试技巧

课程大纲

一、招聘的意义
二、招聘渠道及流程
1、内部招募
          优点
内部招募的主要方法
2、外部招募
          外部招聘的优点
  --外部招聘应该准备什么 
如何挑选中介
          校园招聘
**  宝洁公司的校园招聘案例
                   什么样的岗位适合校园招聘
                   校园招聘的问题有哪些
          网络招聘
如何挑选网络
              快速挑选简历
              发布网络招聘信息注意问题
熟人推荐
         猎头公司
与猎头公司合作注意事项
              什么样的岗位适合猎头公司合作
              **  尤里克公司合同中部分情况     
招聘会主要程序案例
 
 三、员工素质测评
员工素质测评的类型
员工素质测评体系建立
         不同的测评的说明
**员工素质测评案例
              **  某公司计划招聘营销经理
 
四、职位描述
1、工作说明书的注意点
2、职位说明书的衡量标准
3、职位说明书的写作步骤
4、编制工作说明书的目的
5、工作说明书的要点、权限
**   工作说明书案例
  
五、招聘计划
            1、如何定编、定岗、定员
        2、招聘达成时间上的矛盾如何解决
            **  招聘需求表解析
 
六、面试管理
1、重视应聘登记表
标准应聘登记表的设计
亲属电话资料的必要性
背景调查的方法、时机
如何总体判断笔记
              **   应聘登记表样本解析
         2、重视电话预约
              电话预约技巧与话术
3、面试时考官构成
4、面试的优缺点
5、面试前筛选简历的方法
6、面试提问技巧
确认式提问解析
重复式提问解析
假设试提问解析
封闭式提问解析
开放式提问解析
              举例式提问解析 
**  举例式提问现场演练
8、结构化面试
优点
缺点
面试准备的技巧
面试开始的技巧
面试中间的技巧
结束面试的技巧
                **   结构化面试现场实施案例分析
**  结构化面试的题库案例
关键职位合格者的心理测评
      
七、笔试题目设计及与运用
1、笔试的优缺点
2、分三个不同层级出笔试题
**  笔试题案例分析
 
 八、无领导小组讨论
1、无领导小组讨论面试前准备
2、无领导小组讨论题目设计应注意哪些
3、如何对应不同岗位设计题型
**    无领导小组讨论题型分析
**    无领导小组讨论现场打分表
 
  九、人格测评   
1、九型人格现场测试讲解
**   测评方法解析
         2、PDP管理测试
**   PDP管理测试现场测试讲解
         3、色眼识人
              红色人格特点解析
              黄色人格特点解析
              绿色人格特点解析
              兰色人格特点解析
         4、投射效应
              投射效应理论解析
              **  苏东坡与法印的故事
              **  罗夏墨迹案例解析
 
  十、面试官基础礼仪
1、手势
2、基础话术
3、基础站姿
4、基础坐姿
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