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谭小芳

战略决策模拟培训

谭小芳 / 中国领导力教母

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课程目标

竞争型战略管理:将时间经验转化为全面的理论模型,验证自己的经营思路,实际运用管理,平衡计分卡等最主要的工具。

课程大纲

 什么是战略,战略包含哪些经营要素以及战略规划前的环境分析。

利用工具练习全面的战略分析。

面对多个发展方向,如何进行战略选择。

**实战、了解产品设计、客户需求、生产规模、原材料采购对利润的影响。

如何识别“鸡肋产品”;如何进行产品剔除。

企业核心竞争力识别。

多区域市场的资源分配决策。

标杆管理:佳管理实践学习。

产品的战略性定价。

如何组织有效的营销活动。

平衡计分卡:让您的战略得到有效执行。

员工激励与战略执行。

消灭竞争对手的秘密武器:资本运作。

专题:毛泽东十大军事原则与市场竞争战略。

专题:关注新兴营销模式。

分享:企业战略决策模拟七方案;

分享:公司战略决策模拟八大军规!

分析:企业战略决策模拟十大黄金法则
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