您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 客户服务 > 服务综合 > 优质客户的识别、开发与客户维护

李成林

优质客户的识别、开发与客户维护

李成林 / 实战型咨询式销售培训讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

1. 学习使用客户画像技术,定位潜在客户群,并通过对客户来源地判断,整理出一套与流程或产品相对照的客户识别模型; 2. 能利用目标法有目的寻找客户,通过客户分析工具和销售漏斗,准确定位潜在优质客户; 3. 理解个人销售风格对于客户开发构成的影响,并依据个人风格熟练运用 2-3种提升个人销售影响力的方案; 4. 通过分析客户关系管理现状,找到能与分行当前客户关系管理系统相结合的客户维护的有益尝试。

课程大纲

1 找到营销策划与销售的结合点

1.1 营销与销售有何不同

1.2 营销战略制定的3个步骤

1.3 获取客户特征的3大因素

1.4 描述客户分群特征的5个步骤

1.5 练习:客户画像技术

2 按图索骥

2.1 客户开发精确制导的8维坐标

2.2 大客户开发目标与选择

2.3 7个问题帮您找到目标客户

2.4 客户开拓的12种方法

2.5 讨论:本分行评估销售机会的标准

3 好钢用在刀刃上

3.1 评估销售机会的6项内容

3.2 对公产品销售中的双销售漏斗

3.3 客户分类管理

3.4 客户优先管理矩阵

3.5 练习:设计自己的客户分类方法及资源分配原则

4 有备而战——客户的销售策略和方法

4.1 大客户销售策划的结构

4.2 销售规划的5项内容

4.3 一体化解决方案的设计

4.4 大客户开发模型

4.5 练习:制定某客户的开发策略

5 成为客户的大众情人

5.1 5种经典销售风格你属哪一类

5.2 找到自己的撒手锏

5.3 面对不同客户的销售风格应对

5.4 进入顾客的频道

5.5 测试:参训者销售风格测试

6 客户关系基础

6.1 客户关系管理模型

6.2 客户关系管理的4个步骤

6.3 客户关怀的6种方法

6.4 客户外交的5大形式

6.5 讨论:本分行客户关系管理的方法与手段



上一篇: 服务业企业全面运营沙盘模拟实战课程 下一篇:服务之上-关于服务的全面而创新的课程

下载课纲

X
""