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刘海民

有效授权与激励内训课

刘海民 /

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课程目标

1.掌握中坚干部的职责内涵,建立授权意识; 2掌握授权的原则与方法,提高授权的有效性;

课程大纲

程背景:

管理者不进行授权,把自己当员工使,是企业非常头疼的事情;虽有授权,但不擅长激励下属,也无法获得预期的工作成果,本课程将帮助解决这两个问题。

时间1天

容大

第1讲  有效授

一、辩论 

是委派任是交出力? 

领导者,不授 

有什 

风险吗 

二、授的原则与注意要点(讨论与分析)

三、权变因素 

四、的步

 

一:确定任 

二:选择 

三:明确 

四:追踪 

五、后的控制技巧 

六、艺术:风筝 

第2  有效激

一、激的作用机理

1、内外在

2、响动力的3C方法

二、注需求

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