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刘辉

如何做一个成功的下属

刘辉 /

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课程目标

提高中层领导管理能力

课程大纲

·角色认知篇
 
  1.管理人员的职责和使命
 
  2.对上司角色的认知
 
  3.对下属角色的认知
 
  ·执行篇
 
  1.以上司为榜样
 
  2.无条件执行
 
  3.工作无借口
 
  4.影响执行的六大因素
 
  ·与上司沟通篇
 
  1.让上司知道--主动汇报工作进度
 
  2.让上司轻松--努力学习,了解上司的语言
 
  3.让上司省事--同样的错误不犯两次
 
  4.让上司有效--主动帮助别人
 
  ·职场规则篇
 
  1.只能与庄共舞
 
  2.勿与组织为敌
 
  3.业绩自动折旧
 
  4.升职必先升值
 
  ·信仰篇
 
  1.敬业为魂:建立使命感/尊重自己工作
 
  2.为自己奋斗:决不为薪酬工作/让上司主动加薪
 
  3.理念至上:把公司看做自己的/比上司更积极
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