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蒋伟良

职位分析与评估

蒋伟良 / 流程管理领域

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课程目标

1、通过课程学习与研讨,掌握职位分析与评估的基本理念   2、掌握职位分析的工具及其应用   3、掌握职位评估的工具及其应用

课程大纲

课程大纲:

  **部分 职位分析与评估的基本理念
  1、什么是职位分析?职位分析在人力资源管理中的作用;
  2、什么是职位分析的过程价值?企业如何获得职位分析的过程价值?
  3、什么是职位评估,职位评估的目的?职位评估的方法
  4、职位评估与薪酬体系的接口关系是什么?职位评估支持什么?

  第二部分 职位评估的工具
  1、职位价值要素是什么?
  2、如何给要素赋以价值量?
  3、职位评估的结果如何进行应用?
  4、结合公司典型职位,指导学员具体掌握职位评估的方法与工具
  5、讲师将带大家就具体的典型职位进行职位评估,以期使大家掌握职位评估的方法与工具
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