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陈良杰

品质管理十大方法

陈良杰 / 实战派生产管理讲师

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课程目标

投资收益: 1、思想变革:深刻体会“第一次就将事情做对”的真谛 2、技能提升:掌握并学会运用品质管理实用方法和工具

课程大纲

模块一、质量管理要求

1、方法比努力更重要

2、产品检验的七个流程

3、 规范抽样和随机抽样

6、人机料法环管理十问


模块二、现场质量控制方法

1、作业标准化

2、质量控制点要求

3、作业人员“三自一控”

4、检验人员的卡、防、帮、讲

5、**次把事情做对

6、不合格品控制程序


模块三、质量防错控制

1、生产过程中常见失误

2、防错技术的十项应用


模块四、质量统计与分析工具

1、质量的波动和波动规律

2、QC七工具应用

3、因果分析图

4、排列图的作用及应用演习

5、分层法的直方图原理

6、控制图和散布图应用


模块五、QC小组应用与质量提升

1、QC小组的活动特点及应用

2、选题的小、实、活、新原则

3、案例分析


模块六、案例分析及工具有效运用

1、8D管理分析与应用

2、4M1E案例分析

3、如何应用PDCA循环提高品质


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