贵州文化产业管理培训课

企业内部出现不和谐、人浮于事，品牌无法树立，市场中找不到属于自己的天地，一旦企业高速发展起来又变得难以控制，外部竞争环境和市场环境的一点变化都会让企业遭受巨大的动荡…，对于企业管理者来说，各种各样的问题总是层出不穷。

当然，应对的方法也是林林总总：流程制度、薪酬激励、规范管理…，但是总是成效不佳，中国企业始终找不到持久之道，更不用说打造百年老店。管理工作是个需要思考与智慧的过程，现象问题需要发现背后的实质。各种管理的理论和方法是“术”的层面，而百年的企业需要一个精神支撑，企业管理的蕞高境界是精神与文化的管理。

1、了解企业文化系统的来源、重要性与意义

2、掌握企业发展阶段与文化建设的不同要求

3、学会提出、塑造、倡导企业层面、部门层面的文化理念系统，掌握建设工具

4、对照自己现状，进行工作改进

第 一单元：找到绩效成长的真正障碍

1、传统团队管理方式无法支撑绩效目标

2、支撑团队绩效持续成长的三个基础

3、员工为什么抵触绩效提升

4、高绩效团队的三个管理功能

5、影响绩效的三个管理障碍

6、传统团队管理的困局与突破

第二单元：激活与保持团队工作动力

7、高绩效管理的“全员”模式

8、双赢的团队管理结构

9、员工工作驱动力分析

10、调整管理者与员工的“心理契约”

第三单元：企业文化建设与团队动力开发

11、找到团队凝聚力

12、重塑工作价值感

13、统一价值观

14、实践中的自我行动

第四单元：企业文化与团队管理工具

15、高绩效团队的7个管理机制

16、团队日常化管理平台建设

17、日常化管理平台的运作技巧

18、团队透明化管理平台建设

19、透明化管理平台的运作技巧

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企业文化培训课这是上了赵强海老师的第二次了，上一次讲的时候只是让我们对企业文化真实含义的认知，这次老师主要针对我们公司进行了企业文化的调整进行分析培训，对我们企业起到了很大的作用，听老师的课真的是一种享受，给你点个赞！

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