贵阳消防安全事故管理专题课

安全是企业，也是个人成长的核心，其绩效也反映着公司隐形的业绩，一把火、一场事故或许会让一切不复存在，您是否觉得“安全”与您遥远？

曾经的中石油输气管道爆炸（贵州72燃烧）、京港澳重大道路交通事故（河南新乡段926）、金誉石化有限公司事故（山东临沂市65重大爆炸）、江西丰城某电厂事故（1124赣能股份）、深圳山体滑坡（1220）、万华化学事故（920MDI装置爆裂）、天津港特别重大事故（812瑞海公司危险品仓库火灾爆炸）、中荣爆炸（昆山812粉尘）、台湾及浙江游乐设施事故、中石化东黄输油管道爆炸（青岛1122泄露）、硫化氢中毒死亡，悲剧的发生让太多的家庭支离破碎……

如何完善和落实安全生产责任、管理制度和考核机制，实行党政同责、一岗双责、失职追责，严格监管执法，坚决遏制重特大安全事故发生，切实保障人民生命财产安全。

本课程将从公司实际入手，用系统的工具和方法让安全结果越来越好，结合世界500强标杆公司的蕞佳实战经验，协助您系统的完善企业安全文化，将其真正落地，逐步用蕞低的安全成本提升管理水平……

1、学习如何承担安全职责、如何尽职履责、明白安全不是为安监/领导/公司而做，认知使命、责任与担当，明确管理层在安全管理中的作用，做到依法治安，合理避责；

2、系统学习现代安全管理、风险识别与隐患控制（分级管控与治理）的方法，用系统的安全管理工具和方法标准化建设，塑造卓越的“0”事故文化。

第 一讲：分析安全生产事故教训与安全生产管理要求

1.破冰分享：当前企业安全生产管理的问题解析

A.混乱：无制度管理

B.凌乱：有制度不能执行

C.人本：强制与被动执行

D.时机：无常态的安全生产管理

E.环境：无持续机制的安全生产

2.互动：案例1、2、3教训

A.发生原因、带来的影响、责任追究

B.带给我们的教训….

3.安全生产法要求

A.关于安全生产的明确指示

B.安全生产法律法规基本框架

C.安全生产法的指导方针

第二讲：安全生产概念与安全意识

1.安全生产意识

A.互动：冒险蛮干、造成的事故现场惨烈照片引深思！

B.安全生产的重要性1、0的关系

2.安全生产概念

A.零事故是我们共同的追求！

B.安全是企业、团队的生命线

C.安全与成本C、品质Q、交期D的关系

D.安全生产的范围

E.安全生产预防为主！

3.事故致因理论

A.事故分类及法律条款

B.海因里希法则

C.事故的八大基本特征

D.事故的原因与事故金字塔

E.三问：为什么发生？怎样发生？如何防止发生？

F.事故频发的倾向理论

G.人的不安全行为

H.物的不安全状态

第三讲：现场安全生产管理——构建安全理念、规范安全行为

1.构建安全理念——理念、使命、愿景

A.企业级安全理念

B.厂级\公司级安全愿景、使命、目标

C.岗位安全提醒——厂长\总经理提醒、安全生产部提醒、班组提醒、员工自我提醒

D.安全承诺——厂长\总经理、安全生产主任、班组长、员工

2.构建安全理念——逻辑与方式

A.持续推进：形式化→行事化→习-惯化→企业文化

B.将各种规章制度目视化

C.教育培训、观摩

D.开展各种精神提升的活动——早会、竞赛、征文等

E.宣传、活动、意识

3.规范安全行为——安全生产原则

A.管理原则——管生产必须管安全

B.硬件原则——三同时

C.教育原则——三级教育

D.绩效原则——五同时

E.处理原则——四不放过

4.规范安全行为——全员遵守规则

A.安全三重点&三点控制

B.三不伤害&三违现象

C.三种原因&四全管理

D.四有四必有&四检查

E.五必须&五严禁

5.规范安全行为——层级领导“四必做”

A.逢会必讲

B.到现场必查

C.到基层必研究

D.对违章者必纠

6.规范安全行为——走动式管理“十必做”

A.巡查“五规定”

B.走动式“十必须”

7.规范安全行为——安全教育与引导

A.安全生产教育时机、内容、对象

B.教育模式——三级安全教育

C.引导式教育——马斯洛需求原理

D.特种作业人员的安全教育

E.新进员工作业员的安全教育

F.“五新”作业员的安全教育

8.规范安全行为——现场安全

A.班前查——班前会

B.班前查——作业指导书

C.班前查——变更点

D.班前查——日常检查确认

E.班中控——巡查管理

F.版中控——巡视总结

G.班后清——六内容、班后会

H.班后清——提案改善

I.全员制止与员工义务

J.劳动防护

第四讲：安全生产可持续化管理——建立安全标准、落实改善机能

1.建立安全标准——安全管理制度体系

2.落实改善机能——隐患治理——排查机制

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