贵阳高速公路安全防范培训机构
安全生产管理培训导读安全生产是企业管理的重点,是企业发展的根本保证,是一个日积月累、持续不断地过程。我们都知道,安全事大,人命关天,但在日常安全工作中忽视细小环节,简化工作程序的行为,给安全生产埋下了
安全生产管理培训导读
安全生产是企业管理的重点,是企业发展的根本保证,是一个日积月累、持续不断地过程。我们都知道,安全事大,人命关天,但在日常安全工作中忽视细小环节,简化工作程序的行为,给安全生产埋下了事故的隐患!
“千里之堤,溃于蚁穴”,细节注定安全,车间生产是复杂并不断发展变化的,任何一点细微的疏漏都有可能导致事故的发生,任何侥幸麻痹、投机取巧的想法都注定是要付出一定代价的。因此,在实际工作中,我们每位员工都应该认真吸取以往的事故教训,克服马虎胆大的工作作风,养成谨小慎微,耐心细致的工作习惯,严格按规定作业,重视工作中的每一个细节。
企业安全生产管理培训目标
1、了解危险化学品以及危险废弃物对人类健康的危害性和安全风险;
2、学会危险废物和危险化学品的危险性鉴别、分类;
3、掌握危险化学品和危险废弃物的安全运输、分装、储存、正确使用和处置;
4、提高企业员工的环保意识,蕞大限度地利用资源,降低成本,提高效率。
课程要素
企业安全生产管理培训课程大纲
第 一讲:企业EHS素质建设
一、零的价值
1.什么是零
2.事故影响(成本核算)
二、EHS领导力
1.认知EHS
2.EHS领导VS安全管理者
3.EHS领导力六维度
3.卓越EHS领导力特征
三、如何打造企业0事故EHS文化
1.安全SWOT分析引导
2.倒金字塔0事故模型:5层人
3.我们扮演什么角色
4.系统与过程控制风险
5.孙子兵法在安全:五项战略
6.领导层需要管好的5件事
第二讲:基于“风险”的安全管理
一、为什么事故会发生
二、风险识别之法律法规责任与义务
1.新《安全生产法》修订历程
2.新《安全生产法》修订与我们相关的5核心
3.党政同责、一岗双责的含义
4.各级对安全生产工作的职责
三、风险识别之现场安全管理
1.“人、物”二象限看安全
2.人的不安全行为、物的不安全状态
四、风险控制(7个锦囊)
五、鱼刺图寻真因:“人、机、料、法、环”五维度
第三讲:职业健康安全管理
一、职业病防治法
1.目的
2.主要内容
二、《用人单位职业病危害防治八条规定》
1.企业责任
2.工作场所
3.防护设施
4.防护用品
5.警示告知
6.定期检测
7.培训教育
8.健康监护
三、企业职业病防治管理
1.职业病危害前期预防与管理
2.企业常见的3种职业危害
四、劳动过程中的防护与管理
1.职业病诊断与职业病病人保障
第四讲:打造高效EHS安全团队
一、发挥EHS安全领导力
1.自上而下拉动式EHS安全管理
2.企业文化如何融入EHS安全文化
二、实施建设EHS安全领导力
1.落实有感EHS领导
2.行为安全管理
3.打破思维壁垒:“行为可测量”解析
三、实施科学的安全管理
1.行为观察VS分层审核
2.衡量安全绩效:数据分析
3.行为安全管理技巧
4.安全教练技术:安全教练能力-有效沟通
5.跟电影学安全教练
第五讲:应急管理体系与实践分享
一、何谓应急管理
二、应急管理重要性
1.应急管理四阶段
2.应急救援系统主要内容
3.应急演练
三、EHS改善中的困惑
四、如何体现EHS领导力
1.促动——引导技术
2.答疑与互动
五、EHS管理实践分享
1.如何利用好班组早晚会
2.EHS文化建设
3.EHS检查vs观察
4.EHS培训
5.EHS绩效
6.班组EHS标准化建设
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