贵阳车间班组长培训
班组长是八小时在现场,八小时盯住员工、第一个发现问题、第一个处理问题、企业制定的宏伟战略,最终要由一线员工来实现,而班组长作为一线员工的直接组织者和指挥者,管理能力的高低,直接影响产品质量、成本、交货期、安全生产和员工士气,直接关系到企业的经营成败。因此班组长培训尤为重要。
班组长是八小时在现场,八小时盯住员工、第一个发现问题、第一个处理问题、企业制定的宏伟战略,最终要由一线员工来实现,而班组长作为一线员工的直接组织者和指挥者,管理能力的高低,直接影响产品质量、成本、交货期、安全生产和员工士气,直接关系到企业的经营成败。因此班组长培训尤为重要。
班组长内训课程推荐
班组长培训课程介绍
班组长培训内容
第 一 单元 制造智能化基本知识
1. 为什么要制造智能化
2. 制造智能化的工作特点
3. 快速理解人工智能技术
4. 制造智能化后,制造流程的变化
5. 机器设备真能取代人吗
第二单元 基层主管应具备的技能和知识
1. 智能车间的基础知识
2. 智能质量的基础应用技术
3. 智能工艺的基础阅读技术
4. 智能设备基础保养技术
5. 智能制造异常的基础应变技术
第三单元 基层主管领导文化的变化
1. 制造智能化组织会不会发生变化
2. 如何适应少人化的领导模式
3. 从制造管人到制造管更多设备的探讨
4. 基层主管的解决问题的变化
5. 车间基层主管和制造幕僚群的关系变化
班组长公开课
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《卓越班组长带兵之道》
4月25日 北京(线上同步) -
《金牌班组全技能提升》
5月11-12日 成都(线上同步) -
《生产制造型企业金牌班组长实战班》
6月15-16日 深圳(线上同步) -
《金牌班组长核心能力提升训练》
7月22-23日 苏州(线上同步) -
《TWI班组长管理技能提升》
9月08-09日 广州(线上同步) -
《班组建设与班组长胜任力提升》
10月20日 东莞(线上同步)