佛山DOE实验设计培训
DOE实验设计培训是质量工程基础且重要的课程,本课程以实战的角度,阐述不同流派的实验设计方案及理论,通过重点对谢宁实验设计不同工具的讲解及应用案列分析,让学员了解并掌握实验设计的步骤及重点,且会结合自身的问题选择合适的工具进行问题分析和判断,从而提高学员和企业的管理水平。
DOE实验设计培训是质量工程基础且重要的课程,本课程以实战的角度,阐述不同流派的实验设计方案及理论,通过重点对谢宁实验设计不同工具的讲解及应用案列分析,让学员了解并掌握实验设计的步骤及重点,且会结合自身的问题选择合适的工具进行问题分析和判断,从而提高学员和企业的管理水平。
DOE内训课程推荐
DOE培训课程介绍
DOE培训内容
第 一 章 送你解决20%较难问题的金钥匙
1.大家是否碰到有些问题重复发生且长时间得不到解决
2.为什么我们有些问题很长时间都解决不了
3.为什么说谢宁DOE实验设计工具是解决20%较难问题的金钥匙
第二章 拨开云雾锁定问题真凶的工具及方法
1.多变量分析——自动寻找红X
1)目的与方法
2)三个变量族:位置性、周期性和时间性变量
3)多变量分析流程及要点
4)案例分析及学员练习
2.集中图——重复出现问题的*定位
1)目的和条件及应用
2)制作集中图的步骤
3)集中图案例研究和学员练习
3.部件搜索——简便而平滑的交换
1)适应条件及应用范围
2)部件搜索的四阶段12步骤程序
3)部件搜索案例分析和学员练习
4.成对比较——一种精巧而通用的工具
1)适用条件和应用范围
2)成对比较的方法流程
3)图基检验
4)案例研究及练习
5.产品/过程搜索——*定位过程变量
1)目标及原理和方法
2)产品/过程搜索方法流程
3)案例研究及练习
6.变量搜索法
1)目标及原理和方法
2)变量搜索法的四阶段16步骤
3)案例研究及练习
7.全因子实验
1)目标及原则
2)主效应及交互作用
3)全因子实验方法步骤
4)全因子实验案例
第三章 确认效果的工具和方法
卓越的确认技术:B vs C
1.目标及原则
2.风险与置信水平
3.B vs C 样本量的确定
4.β风险--确定B对C的改进程度
5.B vs C案例分析
第四章 优化变量因子的有效工具及方法
1.优化技术:散布图--无交互作用
1)目标及原则
2)利用散步图确定现实技术规格和公差
3)Minitab工具操作步骤
4)案例分析
2.响应曲面方法(RSM)--交互作用的优化
1)范围及目标
2)调优运算
3)单纯形法
4)随机调优运算
5)Minitab工具操作步骤
6)案例分析
第五章 过程控制及预先控制
1.从试验设计到统计过程控制的转换
1)意义目的
2)两个重要学科
2.正向控制——冻结过程改进成果
1)正向控制概念
2)正向控制计划
3)正向控制图
4)案例分析
3.过程确认——消除不良质量的外部原因
1)过程确认的基础:墨菲定律
2)不良质量外部原因分类
3)过程确认的方法
4)案例分析
4.DOE成果维护——预先控制
1)预先控制的理论及优势
2)预先控制机制——4个简易步骤
3)需要修改预先控制步骤的特殊情况
4)案例分析与练习
第六章 知识回顾及总结
1.比较经典DOE,田口DOE及谢宁DOE
2.回复本课程重点知识
DOE试验设计公开课
-
《DOE 实验设计实战应用》
6月15-16日 苏州(线上同步) -
《DOE试验设计与分析》
9月16-17日 北京(线上同步) -
《DOE实验设计-综合问题解决方法》
9月22-23日 深圳(线上同步) -
《DOE实验设计的多场景应用》
12月28-29日 北京(线上同步)
DOE实验设计线上课程
-
高级DOE实验设计线上训练营
课程模式:线上录播
培训对象:产品设计、质量管理、生产管理、质量工程师等
课程目标:1、了解试验设计的作用、用途、分类及特点 2、掌握试验设计的实施流程及过程要点 3、掌握单因子试验设计的操作步骤,理解其建模思想 4、掌握2水平全因子设计的创建、执行和分析方法,理解结果解读标准 5、理解2水平部分因子实验的设计原理...