为什么好的人才进不来? 有能力的骨千员工总有离职，好无奈！ 以管理者的标准来看工作成果和预期相差甚远，为什么员工胜任力不足?详情>>

随着中国人口红利的消失，用工形式的规范，企业的产品、资金和劳动力市场竞争日趋激励，企业人力成本压力越来越大。中国企业要寻求生存和发展的空间，对人力资源从业者的要求将会越来越高，中国大部分企业传统粗放式...详情>>

降低产品设计成本涉及到一系列复杂的因素,那么我们就应该通过对设计新产品的成本进行策划和分析,力争在产品设计时就成本进行先期策划及控制,从而达到确保新产品设计的经济和社会效益。详情>>

一般看来企业人力资源的精益化管理和成本控制是一对矛盾。如果辩证的思考，企业的精益化管理正是为了提高人力资源的效率，提高人力资本的投资收益率。本课程将从思维、机制、效果和目标角度分析其内在关系，并通过机...详情>>

您的工作与公文总是相关，可就是写不好，怎么办？ 领导叫您写个汇报材料，可就是不知道从何下笔？ 每年都要写总结，可总是写出不象样的来，不知道如何是好？详情>>

员工是公司的财富, 但同时又可能对公司造成潜在的威胁和危险。“请神不易，送神亦难”，比较突出地表现了当前员工管理中的问题，很多企业需要的人才招不到，问题员工又辞退不了，或者辞退起来非常麻烦，如果企业人...详情>>

继《劳务派遣暂行规定》的正式实施后，2019年1月1日起社保费用交由税务部门全责统一征收，劳务派遣行业面临着一场风暴，甚至洗牌！对劳务派遣公司、人力资源服务机构来说，又将再一次面临巨大的挑战与抉择。详情>>

随着《民法典》、《2021版劳动争议司法解释一》等新法的全面实施，企业劳动用工所面临的法律风险因素也大幅增加，必须进一步增强劳动用工的法律风险防范意识，防范和应对劳动关系变化对企业产生的影响。详情>>

2008年1月《劳动合同法》实施至今，全国各地的劳动争议案件依然有增无减，当中大部分的案件均以企业败诉告终！究其原因，过半数的败诉案件均与用人单位在劳动者入职前后没有严格把关有着必然的关联性。详情>>

强国必先强企，强企必先强人，培育优秀人才需要卓越的培训师。但是，目前市场上大部分“课程研发与设计”的讲授都是从理论出发：告诉学员应该做需求调研分析、目标分析与规划、教案编写等，但却没有教学员怎么做这些...详情>>