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益六西格玛作为一种先进的管理理念和工具，正逐渐成为众多企业追求卓越的法宝。 精益六西格玛融合了精益生产和六西格玛管理的优势，旨在通过消除浪费、减少变异、提高质量和效率，实现企业的可持续发...详情>>

​在利润空间日益缩小的当下，如何实现盈利？控制产品成本成为了核心策略。然而，如何有效控制产品成本呢？生产现场的成本管理与持续改进是解决这一问题的关键环节。详情>>

微利时代如何赚钱？成本控制是关键。但成本应该怎么控制？不管三七二十一，大家一块儿砍成本，就真的能够把成本降下来了吗？ 有的企业，为了降成本，这也砍，那也砍，弄得整个企业鸡犬不宁、怨声载道，企业的正常运...详情>>

成本控制是企业管理活动中永恒的主题，成本控制的直接结果是降低成本，增加利润，提升企业管理水平，增强企业核心竞争力。详情>>

目前许多中小企业还未有效推行精益生产或精细化管理，经营管理和生产组织有些还处于粗放状态，企业资源如人力、原材料、资金、设备等都没有充分利用，各种浪费和高消耗增加了企业经营成本，降低了企业的市场竞争力。...详情>>

在世界经济复苏脚步放慢之下，在仍未走出的金融危机中，企业赢利能力受到空前挑战。谁能最大限度地削减成本，谁就能获得更大的利润空间！详情>>

​“未来，企业只有竞争和淘汰，因为利润会一直降低。经营成本，是一场淘汰赛。”如何对每一分钱成本追根究底？如何让赚钱的部门成为利润中心，花钱的部门成为成本控制中心和价值中心？如何让企业不被淘汰出局确保企...详情>>