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企业管理-高层管理

  • 企业战略规划培训导读科技的发展带来产业环境的巨变,传统企业核心竞争力受到根本性挑战;商业模式创新与多样化,促进各行业的角色改变;由于社会人文环境发生变化,企业与客户、管理者...详情>>

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  • 企业战略规划培训导读战略管理虽然对企业至关重要,但是理论体系较为庞大,很多企业不知从何入手,望而却步。也有些企业一知半解,做成了残缺不全的战略设计。针对这种现象,本课程将在...详情>>

  • 企业战略规划培训导读过去数年很多遭受失败的高科技公司给我们敲响了警钟:它们现在面对着无法回避甚至无法预测的挑战,但是缺乏适应这些挑战所必需的领导、灵活性和想象力。不是因为它...详情>>

  • 企业战略规划培训导读企业最大的失误,是决策失误;企业最高的成本,是决策的成本。企业的失败,是战略执行的失败!30年来,中国企业的发展凭借的是市场和客户的“倒逼”,而不是经营...详情>>

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  • 企业战略规划培训导读为何众多优秀企业总是难以持续?为何众多强大的企业总是经不起风雨?为何众多成功企业的背后是早已腐朽的肌体?...人无远虑,必有近忧。企业没有战略,就没有方...详情>>

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  • 企业战略规划培训导读很多企业的战略是由决策者制定,让管理层照章执行,这是战略管理的大忌,因为环境是动态发展的,最接近市场的人最了解市场,他们在执行在执行过程中的信息搜集和反...详情>>

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