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企业管理-高层管理

  • 企业要实现中长期战略目标,必须先实现短期战略目标,即年度战略目标。企业的年度战略目标一般以经营目标为核心,以实现财务指标为目标,但是很多年企业不知道年度经营目标应该如何实现...详情>>

  • 现代企业的年度经营目标是围绕已确定的战略目标编制的,是战略规划的行动实施,是对企业战略规划中某一年目标的分解落实。详情>>

  • 战略落地需要一个抓手,这个抓手就是年度的经营计划,而一个合格的年度经营计划,除了将组织确认过的年度目标细分到各个部门及个人外,还必须有对应的支持计划,包括组织能力提升计划、...详情>>

  • ​在当今竞争激烈的商业环境中,战略思维是成功的关键所在。无论您是一名企业高管,还是一位创业者,精通战略思维都能让您在激烈的市场竞争中立于不败之地。为了帮助您打造独特而富有竞争力的战略思维,我们特开设本...详情>>

  • 80%的战略往往得不到有效执行,既有认知的障碍,又有能力的原因,更与制度和文化有千丝万缕的联系。如何让战略得到很好的执行,不仅需要把战略解码为关键任务和具体指标,更要从组织、人才、激励和文化等方面做出...详情>>

  • 人因梦想而奋斗,那么企业梦想是什么?人因目标而安宁,那么公司目标是什么?人因使命而伟大,那么团队使命是什么?回答企业的生死之理,分析企业伟大的天命逻辑!如何用远景与使命给人以希望?如何用核心价值观来选...详情>>

  • 现代企业的竞争,从本质上来讲就是战略的竞争,就是好战略与坏战略的竞争、大战略与小战略的竞争、快战略与慢战略的竞争、蓝海战略与红海战略的竞争。本课程基于数百个咨询案例,从总体战略、业务战略、职能战略、战...详情>>

  • 随着金融行业的快速变革,财富管理也面临着转型升级的挑战与机遇。为了帮助您的团队洞悉财富管理转型趋势和掌握应对之道,我们特别推出财富管理转型趋势及打法培训课程,助您抓住行业发展机遇,实现个人和团队的成长...详情>>

  • ​制定战略决定了企业的成败。哪怕未来充满不确定性、变化迅猛,也无法削弱制定战略的至关重要性和所需的投入。因此,掌握战略管理能力不仅是一种领导力的重要体现,更是影响企业运营的关键因素。可以毫不夸张地说,...详情>>

  • ​战略是企业未来发展的重要指引,是实现长远目标的策略和途径。然而,中国企业在将战略付诸实施方面存在着一定的短板。为了确保战略目标的实现,必须将企业战略进行具体化、量化,并最终转化为可执行的制度和行动。详情>>

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