而随着企业各项硬性指标任务的分配、合规体系的建立、管理制度的落实，利弊成果也很凸显：在不断提升企业管理水平、提高企业效益效率的同时,也让员工的工作节奏不断加快，压力感责任感陡增。如何让员工感受到企业的...详情>>

努力构建中国特色和谐劳动关系，妥善解决影响劳动关系和谐稳定的突出问题，维护好职工群众的切身利益，才能为全社会的发展、稳定、和谐奠定坚实基础。在和谐员工管理过程中，努力提高企业对病假职工、医疗期职工、三...详情>>

企业要善于识别法律风险、规避法律风险、控制和化解法律风险。加强法律风险管理，是现代企业管理体系中不可或缺的重要组成部分，而法律风险防范在加强企业风险管理中又具有重要的地位。详情>>

近年来劳动用工政策立法比较频繁，企业用工管理需要适时了解新的政策变化以及对管理的影响。人力资源从业人员也需要在工作中了解相关的风险防控，将劳动用工风险防范在萌芽状态。给企业劳动关系管理以及劳务派遣用工...详情>>

本课程针对劳务派遣用工的热点问题，进行专题讲解。并结合一些企业的用工转型方案，以及转型方案中存在的诸多问题给学员进行实战讲解。同时，结合劳务派遣劳动争议以及群体事件中凸显出来的新的问题，给学员从法律风...详情>>

如何建立企业内部劳动争议的调解与预防机制，将劳资双方的冲突在企业内部解决是企业亟需解决的问题。而调解的基础是工作人员需要了解劳动立法对管理的具体影响，熟悉各类劳动立法有关事宜，了解我国新的劳动标准，进...详情>>

​员工入职、离职管理是人力资源管理的基础，员工入职管理决定着员工在职期间管理的方向与效果，如何通过招聘环节选择到合适的员工，如何通过入职流程对员工进行针对性的培训与告知，如何通过入职流程与员工签署个性...详情>>

​绩效管理致力于为组织创造更大效益和提升团队与个人的执行力。但是很多管理者缺乏认同，总是觉得是在为人力资源服务，沦为头痛医头，脚痛医脚，靠天吃饭。无法将企业的使命和战路远景转化成具体的目标，变成了挂在...详情>>

​随着市场经济变革节奏的加快和竞争的日益加剧，企业的生存环境愈加严峻。企业要生存，唯有快速提升组织效能与执行力，以推动组织绩效持续成长。详情>>

绩效管理是国际型难题，是国内外知名企业推崇却很难为之所用的管理方法。绩效辅导与面谈是绩效管理中的很重要的一部分内容，是推动企业战略目标、有效激励员工和提升员工能力的有效手段详情>>