深圳狼性营销团队培训
狼性团队建设培训课程导读《狼图腾》告诉我们:一个“羊”性的企业是没法生在的!商场如战场,如果将来只剩一类企业能生在,那只有“狼性”企业才能生存下来!企业要在未来的剧烈市场竞争中有一席之地,从员工个人层
狼性团队建设培训课程导读
《狼图腾》告诉我们:一个“羊”性的企业是没法生在的!商场如战场,如果将来只剩一类企业能生在,那只有“狼性”企业才能生存下来!企业要在未来的剧烈市场竞争中有一席之地,从员工个人层面到团队层面、再到企业层面,必须要提升团队战斗力!
本课程通过案例与演练深入浅出地剖析了优秀团队的八大特征、团队形成与发展的五个阶段的关注点与领导要素、在团队中如何建立信任与责任、如何建立团队的内部规则、如何通过有效地沟通完成促进团队走向高绩效。低效率靠管理,高效率靠激励,在团队中作好激励管理、发挥团队的最大效益。一句话:小成功靠个人,大成功靠团队!
狼性团队建设培训课程目标
本课程明确告诉你,打造狼性营销团队并没有错,打造狼性团队并不是要让人人变成狼,人永远比狼聪明,真正的狼性营销团队是要学习狼性的优点,发挥人性的优点,真正的狼性营销团队不仅要有狼性团队的战斗志气,更要有狼性团队的战斗能力,让每一位学员重新认识自我,充分激发学员个人潜能。
狼性团队建设培训课程介绍
狼性团队建设培训课程大纲
一、什么是团队?好团队有哪些特点与共性?
1、什么是团队?
●团队的概念
●构成团队的五大要素
●华为狼性团队文化的内涵
2、华为团队组织架构与角色分工
●华为组织架构与特色
●华为营销人员的角色分工
●华为营销岗位职责与人员配置
●不同岗位的能力要求与素质模型
3、狼性团队有哪些精神面貌和文化特征?
●优秀团队的十个共性
●团队文化的本质与价值
●团队长的使命与价值
二、团队发展有哪些规律与特点?如何建设狼性团队?
1、团队建设阶段的特点与管理需要
●团队发展的四个阶段与特点
●不同发展阶段的管理需要
●团队长的角色与领导风格
2、团队管理的四大抓手
●华为团队文化与氛围管理
●华为团队机制与制度管理
●华为团队的活力管理
●华为团队的目标与绩效管理
3、狼性团队的基因来源与实现机制
三、如何提升团队能力并提高团队绩效?
1、狼性团队的目标管理
●团队的目标制定
●团队长的PDCA
●团队长的关键价值
2、如何提升团队的能力?
●华为对于绩效辅导的理解
●绩效辅导的步骤与技巧
●绩效辅导的关键事项
●练习:绩效辅导沟通练习
3、如何通过绩效管理促进狼性团队建设?
●华为团队的绩效考核机制
●华为的绩效评价标准
●华为的绩效反馈与应用管理
四、狼性团队长需要哪些特质?
1、团队长的权力
●权力的来源与分类
●多样化的激励手段
●处罚的技巧与注意事项
2、团队长的领导力修炼
●团队长的个人特质与影响力
●团队长的领导力来源
●团队长的人格魅力与沟通技巧
●华为团队长的职业发展与要求
3、团队长的八戒
五、研讨:团队建设的选育用留策略与计划
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往期学员学习体会
非常感谢公司给我参加培训的机会。我很珍惜这次机会,经过这两天的培训,我收获很大,在团队建设、管理方面有新的认知。“狼性”团队就是合作、团结、耐力、执著、拼搏、和谐共生的团队,如果团队的每一个人都具备了这些特点,身为团队的每一名员工,都在向狼性团队靠拢着!都必将成为“狼性团队”中不可缺少的一员!
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