天津狼性营销团队培训
狼性团队建设培训课程导读商场如战场,狭路相逢勇者胜!在市场上,为什么有的公司所向披靡而有的公司却节节败退?在公司内部,为什么有的部门充满活力与斗志而有的部门却暮气沉沉?同样都是由人组成的群体,为什么会
狼性团队建设培训课程导读
商场如战场,狭路相逢勇者胜!在市场上,为什么有的公司所向披靡而有的公司却节节败退?在公司内部,为什么有的部门充满活力与斗志而有的部门却暮气沉沉?同样都是由人组成的群体,为什么会有如此大的差距?这就是优秀团队与普通群体的差别。华为公司创始人任正非说过,企业之间的竞争,说穿了是管理的竞争。可是,什么样的管理才能建设一支高绩效充满狼性的团队,是很多管理者不断思考的问题,同时也是团队未来生存与发展的关键。
狼性团队建设培训课程目标
本课程明确告诉你,打造狼性营销团队并没有错,打造狼性团队并不是要让人人变成狼,人永远比狼聪明,真正的狼性营销团队是要学习狼性的优点,发挥人性的优点,真正的狼性营销团队不仅要有狼性团队的战斗志气,更要有狼性团队的战斗能力,让每一位学员重新认识自我,充分激发学员个人潜能。
狼性团队建设培训课程介绍
狼性团队建设培训课程大纲
一、团队的特征
1、企业面临的挑战
2、团队的概念与作用
3、团队类型与业绩关系
4、执行力低下的表现
5、是“团队”还是“团伙”
二、狼性团队
1、狼性团队的特点
2、团队的5个要素(5P)
3、团队的7因素理论模型
4、团队的业绩曲线
5、优秀团队的特征
6、领导者的角色扮演
三、狼性团队选拨
1.狼性团队成员辩识法
2、人才的“冰山”模型
3.什么是真正的人才,练就您的“相马术”
4、“七观法”与“九个”识人工具
5、5毛钱苹果卖到100万的人才
四、狼性团队的培养宝典
1、案例解析:“亮剑”之七个狼性团队构建法则
2、“学习型”与“表现型”组织
3、“U型”与“倒V”四种形式优劣
4、多能工员工训练奇招
5、高绩效团队建设的五个策略五个案例
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往期学员学习体会
此次培训会理论详尽,内容丰富,干货满满,老师用幽默风趣的语言和生动形象的图文视频,通过深入浅出的道理,向学员讲述打造自动自发卓越团队的关键以及向狼学习的十大法则,为我们企业的家人们带来了一场丰富的视听盛宴,增强了团队合作精神与团队凝聚力,激发了团队持久的活力与热情,使学员达到**的工作状态,促进了团队建设,形成了积极进取、勇于开拓、齐心协力努力发展的浓厚氛围。
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