团队协作意识培训
前通用CEO杰克.韦尔奇曾说过:“我在任CEO的时候,75%的时间花在挑选、评估、鼓励和建设我的团队上。”日本的经营之神松下幸之助则说:“松下不能缺少的精神就是团队合作,团队使松下成为一个有战斗力的团队。”足见团队协作的重要性。个人因团队而伟大,团队因个人而强大,离开了团队合作,我们就无法成就任何事业。所以说:时代需要英雄,更需要伟大的团队。那么,如何解决团队建设中的协作问题呢?
团队管理培训导读
前通用CEO杰克.韦尔奇曾说过:“我在任CEO的时候,75%的时间花在挑选、评估、鼓励和建设我的团队上。”日本的经营之神松下幸之助则说:“松下不能缺少的精神就是团队合作,团队使松下成为一个有战斗力的团队。”足见团队协作的重要性。个人因团队而伟大,团队因个人而强大,离开了团队合作,我们就无法成就任何事业。所以说:时代需要英雄,更需要伟大的团队。那么,如何解决团队建设中的协作问题呢?
本课程通过讲授和训练,一方面提高学员的团队协作意识;另一方面通过学员的问题反思、案例分析、现场活动等形式,自觉提升学员的团队协作意识,并促进团队协作真正落地。
团队管理培训课程介绍
团队管理培训内容
第 一 部分:团队协作的概念
1、什么是团队
2、团队的特征
3、团队与群体的区别
4、团队中的八种角色
小测试:你适合在团队中扮演什么角色
5、团队协作的概念
6、团队协作的意义:1+1>2
7、团队协作的终极目标
视频:《中国机长》片段
团队游戏:坐地起身
第二部分:团队协作的五个基本要素
1、目标一致
2、分工明确
3、技能互补
4、相互合作
5、有效监督
案例1:****秀的团队
案例2:《西游记》取经团队
第三部分:如何树立团队协作意识
1、欣赏:学会欣赏,懂得欣赏
2、尊重:尊重他人,有礼有节
案例:向周总理学尊重人
3、宽容:胸怀宽广,有容乃大
视频:曹操胸怀是何等之大
4、信任:成功协作的基石
案例:毛主席信任彭德怀
5、沟通:善于沟通,让大学了解你信任你喜欢你
6、担当:勇于负责任,才能担重任
案例:2020感动中国年度人物、人民英雄张定宇
7、诚信:言行一致
8、热心:帮助身边每一块“短木板”
9、团队利益至上
10、超越自我的团队意识
第四部分:团队协作的六大障碍
1、团队协作第一大障碍:本位主义
2、团队协作第二大障碍:缺乏信任
3、团队协作第三大障碍:惧怕冲突
4、团队协作第四大障碍:欠缺投入
5、团队协作第五大障碍:逃避责任
6、团队协作第六大障碍:无视结果
第五部分:加强团队协作,提升团队战斗力
1、塑造统一的正向价值观和积极向上的团队文化
案例:从年轻人“躺平”说起
2、建立“共赢、共享、共生”的共同利益体机制
案例:华为人为什么那么拼?
3、团队领导者以身作则,冲锋在前
4、目标一致,责任到人,分工协作
5、结果导向,奖罚分明,激励人心
6、打造团结友爱、互信互助的工作氛围
视频:《三八线》
7、强化团队利益高于个人利益的价值观
8、锻造不达目的誓不罢休的狼性文化
9、领导者善于处理团队中出现的冲突
10、加强全员岗位技能训练,提高胜任力
第六部分:团队协作活动
1、活动一:运水接力
2、活动二:袋鼠跳
3、活动三:制作帆船
4、活动点评与总结,学员代表发言
