北京员工执行力培训
如何展现员工在企业中的价值?这需要不断提高工作绩效,而要实现这一目标,就要不断提升个人执行力。我们的课程将为您提供有效的工具和方法,帮助您在自我执行力上取得突破。加入我们的培训,发掘自己潜在的准备执行力,提升工作业绩。让您在企业中展现出真正的价值!
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执行力培训课程收益
1.让学员全面掌握有关执行的基本理念、思维和方法,从而高效完成企业目标
2.让管理者掌握有效的管理方法,从而塑造强大的团队执行力,为企业增色
3.让企业拥有一套高效执行体系,从制度、流程和文化上提升企业的竞争力
执行力培训课程介绍
执行力课程大纲
一:执行力来源
1. 抛出什么是执行力的问题点
2. 执行力的全面解释
3. 经典案例来论证执行力的概念
二:企业执行的三大障碍
1、企业文化的原因
2、制度的原因
3、人员执行的原因
三:提升自身执行力的六大工具
1、计划
2、行动
3、合作
4、沟通
5、效率
6、压力
四:执行人员的三大执行特质
1、坚守承诺
2、结果导向
3、决不放弃
五:执行力提升核心——授权与接受授权
1、管理者不授权
2、管理者插手已授权
六:提升执行力的五大法宝
1、“讲过了”就“盯”
2、“我不会”就“练”
3、“不可能”就“逼”
4、“没办法”就“想”
5、“找借口”就“没有任何借口”
七:执行力的落地、跟踪、考核
1、企业各部门上、下、左、右是否衔接到位
2、公司成立专门小组对各部门执行力进行检查、考核
八:我们如何学会去赢
1、赢在别人健康时
2、赢在别人学习时
3、学习方法分享
4、学习的智慧
5、赢在别人机遇时
6、赢在当下
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执行力提升培训师推荐
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龙生
管理效能提升教练,有18年大型公司管理咨询实战经验,8年电力行业实战经验,曾任:国家电网(湖南公司)|中心培训部讲师,永清环保集团(A股上市)|企业大学负责人,爱尔眼科(A股上市)|管理学院创始人,擅长中层管理、高效沟通、执行力、高绩效团队建设等方面的培训...
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余晨
团队执行力打造讲师,有12年大型企业管理实战经验,曾任:七匹狼公司(华南区) 培训学院院长,鸿民(国际)集团 人力资源总监,ACHEM亚化科技(中国区) 人力资源经理,专注于中国发展期企业管理能力的提升,在执行力运营体系建设咨询、HR、团队管理等领域具有丰富实践经验...
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周士杰
企业执行力落地实战导师,曾任华创资本投资公司董事,轩房地产营销策划公司董事长,多家集团公司运管顾问,擅长组织执行、企业管理、团队打造。他深入研究企业成功管理之道,直接帮助企业解决业绩增长、成本控制、团队改变这三大问题,被企业家和学员誉为“企业管理者的指南针”...
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本书给出16项高效技能,帮你跳出越忙活越多、持续拖延、无从下手等执行力误区;掌握三大关键逻辑,**避开不靠谱、做事慢等职业陷阱;在真正执行者形象的指引下,利用行动“拆解漏斗”。