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创新型团队构建培训

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2022-11-24
导语概要

管理强,则团队强;管理兴,则组织兴;管理有力,则企业有力! 近年来,随着管理意识的大大提高,各类组织在管理上的投入狠下功夫,对管理者的培训也加大力度,但随着时间的推移,效果却并未同步提升,甚至还裹足不前。是何道理?问题何在?停滞的管理现实,亟待开发的管理潜力,巨大的管理提升空间……一系列管理中存在的问题,令企业经营者苦恼至极。而这些问题的根源,都源自于深度管理不够!创新思维不强。团队的成功,99%归功于管理层;团队的失败,99%归咎于管理层。做为团队的管理者,若想顺应并超越时代,就要摒弃过时的管理理念,

团队管理培训咨询

团队管理培训导读

管理强,则团队强;管理兴,则组织兴;管理有力,则企业有力!

近年来,随着管理意识的大大提高,各类组织在管理上的投入狠下功夫,对管理者的培训也加大力度,但随着时间的推移,效果却并未同步提升,甚至还裹足不前。是何道理?问题何在?停滞的管理现实,亟待开发的管理潜力,巨大的管理提升空间……一系列管理中存在的问题,令企业经营者苦恼至极。而这些问题的根源,都源自于深度管理不够!创新思维不强。团队的成功,99%归功于管理层;团队的失败,99%归咎于管理层。做为团队的管理者,若想顺应并超越时代,就要摒弃过时的管理理念,对管理团队进行创新。   

团队管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业各部门总监、经理,各部门将晋升的总监、经理等中高层管理者。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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团队管理培训内容

模块一 创新管理--  团队管理

1、建立标准、达成共识

2、清晰准确、共同达成

3、分工明确、责任具体

4、信任依赖、亲密无间

5、学习机制、学习能力

6、专业技能、核心价值

7、我党传统,三大作风

模块二  创新管理--构建体系

1、顶层设计、人人监督

2、科学管理、遵循人性

3、人情人性、制度文化

4、从严从狠、望而却步

模块三 创新管理--文化管理

1、关注执行、成果思维

2、多学多想、皆有可能

3、反求诸己、君子之道

4、己所不欲、勿施于人

5、仁爱之心、成仁成己

模块四 创新管理--领导艺术

1、认知自我、摆正位置

2、带头执行、坚决执行

3、爱兵如子、胜乃可全

4、历经磨难、练己持心

5、内在坚定、外在监督

6、抗挫抗压、内心强大

7、用贤者易、用力者劳

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