佛山诺达名师

预算的制定和管理一般由财务部门和相关管理人员来负责。以下是在企业中通常参与预算制定和管理的几个角色：

1. 财务部门：负责整体预算制定、执行和监控工作。财务部门通常拥有财务专业知识和技能，能够对收入、成本、资金等进行准确的分析和预测，并制定合理的预算计划。他们也会协调各个部门的预算需求，并确保实际支出和收入符合预算要求。

2. 部门负责人：各个部门负责人将根据自己部门的需求和目标参与预算制定。他们需要提供部门的预算需求和预期结果，并与财务部门进行沟通和协商，以确定适当的预算额度和指标。部门负责人在预算执行过程中也要负责监督和控制支出情况。

3. 项目负责人：对于特定项目或活动，项目负责人通常涉及到预算的编制和执行。他们需要根据项目的具体需求和目标，对所需的资源、成本和时间进行评估，并在预算范围内规划和管理项目开支。

4. 高管团队：高管团队需要参与预算制定过程中的决策和审查工作。他们负责制定公司整体的战略目标和规划，并对预算计划进行审查和批准。高管团队还负责为预算设定合理的目标和指标，并确保预算与公司整体战略的一致性。

虽然以上是在企业中常见的角色，但实际上预算制定和管理需要整个组织的参与和支持。跨部门的沟通、协调和信息共享也是成功实施预算管理的关键因素。