苏州诺达名师

要开展公司战略发展规划培训，可以按照以下步骤进行：

1. 需求分析：首先，通过与公司高层领导、部门负责人和员工的沟通，了解组织的发展目标、当前的战略状况以及员工的培训需求。这有助于明确培训的目标和内容。

2. 制定培训计划：根据需求分析的结果，制定详细的培训计划，包括培训内容、培训形式（如讲座、研讨会、案例分析等）、培训时间和地点等信息。确保培训计划与公司的战略发展目标相一致。

3. 寻找合适的培训机构或讲师：根据培训计划，寻找具备相关经验和专业知识的培训机构或讲师。选择适合企业需求，并能够提供质量保证的培训服务。

4. 宣传和准备：对内部员工进行培训宣传，激发员工参与的积极性。同时，准备培训所需的材料、场地、设备等，确保培训顺利进行。可以考虑使用在线学习平台或工具来提供便捷的学习体验。

5. 实施培训：根据培训计划，按照预定的时间和地点进行培训。选择合适的教学方法和手段，如讲授理论知识、案例分析、小组讨论、角色扮演等，以增强参与者的学习效果和互动性。

6. 提供跟进支持：培训结束后，提供相应的跟进支持。可以组织回顾会议，让员工分享他们在实施战略中的经验和收获，以及遇到的问题和挑战。同时，可提供后续的咨询和指导，帮助员工将所学知识应用于实际工作中。

7. 评估和调整：最后，对培训效果进行评估和反馈，收集员工的意见和建议，并根据反馈结果进行调整和改进。这有助于进一步提高培训质量，并确保培训对公司战略发展的实际推动作用。

通 过以上步骤的实施，可以开展一次有针对性和系统性的公司战略发展规划培训，提升员工的战略意识和能力，为企业的长期发展奠定坚实基础。