如何提升管理者的核心技能
德鲁克将经理人的工作分为五项核心职能:制定目标、组织、激励与沟通、衡量、培养他人(包括自己)。
针对这五项核心职能,我们开发出了《管理核心五任务》这个课程,分别聚焦于“选择下属优势”、“委派授权”、“激励士气”、“辅导下属”、“评估反馈”五个关键职能的发展,旨在提升管理者的核心技能。
1. 管理者角色定位
树立明确的管理者角色意识和认知,明确自己在组织中的角色和责任,为有效领导奠定基础。
2. 选择人
掌握识别下属行为风格的方法,了解员工的特点和优势,有针对性地选拔适合的人才,构建高效团队。
3. 要求人
掌握确定目标任务的方法,准确制定任务目标,善于委派任务并明确结果,推动团队朝着既定目标努力。
4. 激励人
明确激励下属的基本思路,掌握有效的认可方法和技巧,激发员工的积极性与士气,创造良好工作氛围。
5. 辅导人
掌握改进型辅导和发展型辅导的步骤与方法,重视员工的成长与发展,引导他们不断改进自我,实现个人与组织的共同发展。
6. 评估人
了解绩效评估的重要性,掌握评估面谈的技巧与方法,建立有效的绩效评估体系,为员工的职业发展提供指导。
通过明确管理者需要的核心理念与关键能力要求,以及在选择、要求、激励、辅导、评估人方面的技巧与方法,管理者可以更好地履行职责,提升团队的整体绩效,实现个人与组织的共同成功。
回答
管理的关键在于掌控,而领导的关键在于鼓舞和授权。通过减少过度的掌控,加强对员工的鼓舞和授权,我们实现了"少管理多领导"的管理理念,这与当今简约管理的趋势相符。通过有效的授权和鼓舞,杰出的领导者能够以简洁、低成本的方式激发员工的主动性和创造力。授权意味着复制自己,让管理者解放自己,提升领导力;意味着员工快速成长,增强工作积极性;意味着组织优势互补,和谐融洽;在互联网时代的今天,管理必须呼唤授权,尤其是在大型国企系统中尤为重要。 参加本课程将有助于高层管理者了解授权的概念、掌握授权技巧,并灵活运用授权方法,从而提升个人的领导力和组织的绩效。无论是在商界还是在政府机构,有效的授权都是促使组织发展和员工成长的关键所在。通过学习本课程,您将能够更好地应对管理挑战,成为一个出色的领导者。不要错过这个提升领导力的机会,让您的职业生涯腾飞! 授权管理内训课程推荐 授权管理与监察反馈 了解课程详情 有效授权:流程与方法 定制课程内容 关键赋能:有效授权与激励 咨询培训费用 授权管理培训课程介绍 课程时间 本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。 咨询了解 课程对象 总经理、副总、各部门总监、经理等中高层管理人员。 咨询了解 课程特色 方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。 咨询了解 培训方式 主题讲授 案例分析 互动问答 视频欣赏 情景模拟 小队讨论 模拟训练 咨询了解 授权管理培训内容 第 一讲:授权准备-分清任务 1.《职能分解》列出任务与属性 2.不能授权的工作 3.必须授权的工作 4.应该授权的工作 5.可以授权的工作 6.互动练习-哪些任务可以授权? 第二讲:根据员工情况授权 1.放心授权-四大要素(决定授权程度) 2.授权程度-激励&安全 3.授权分析-1.技术、经验与授权程度 4.授权分析-2.工作投入度与授权程度 5.授权分析-3.协调能力与授权程度 6.授权分析-4.工作精力与授权程度 7.授权给谁-授权对象权衡分析(工具) 第三讲:授权操作 一、授权操作-流程 1.授权沟通 2.计划审核(工具表) 3.授权约定(工具表) 第四讲:授权跟踪与管理 1.各类授权-管理重点 2.授权管理-原则 3.授权跟踪-1.观察进展,提供帮助 4.授权跟踪-2.听取报告,正向肯定 5.授权跟踪-3.授权总结,履约激励 小结:有效授权的关键点 定制企业培训方案 老师介绍 The teacher introduced teacher 董洪斌 中高层管理能力提升实战训练导师,曾任可口可乐武汉公司销售经理、顶新国际集团(康师傅)华中区业务负责人、玫琳凯(中国)化妆品有限公司中区经理 预约讲师 李修节 实战派培训师、咨询师,从一线做起,历任基层主管、经理、部长、副总等职位,多次代表企业,赴日本田边三菱、韩国LG生活健康等海外国家的著名企业进行交流和学习 预约讲师 沈丹阳 实战派管理类讲师,曾任台湾旺旺集团、浙江农夫山泉区域经理、区域副总经理六年,某大型保险公司支公司总经理4年,国内某咨询公司执行总裁八年 预约讲师 周炜博 MTP中层管理技能训练认证讲师,曾任英国阿尔法针织中国区羊绒品总监、生产厂长;青岛新鲁丰花生制品有限公司总经理;长期致力于中基层管理者技能培养等课程的研究与实践,拥有十几年企业实战与培训经验 预约讲师 授权管理线上网课 赋能高层——新生代员工授权与激励技巧 399元 现代化管理——激励与授权艺术 299元 授权管理公开课 《团队激励与授权》 9月21-22日 北京(线上同步) 《高效授权》 10月13日 上海(线上同步) 《有效激励与学会授权》 12月23-24日 深圳(线上同步) 领取公开课课程表 咨询客服 getParagraph(15488);
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