诺达名师

你是否在寻找构建高效职位体系的方法？《职位体系设计与职位评估》课程将为你揭开职位管理的神秘面纱。从为什么要构建职位体系开始，我们将带你重新认识职位体系，并探讨其常见问题。

在职位分析的方法与技巧讲中，我们将深入探讨职位分析的相关概念，介绍职位分析的常见方法，并比较各种方法的优劣势。这将帮助你更好地理解岗位设计的原则和需要考虑的因素。

编写职位说明书是职位管理中的重要环节。我们将解析职位说明书编写的常见问题，详细介绍职位说明书包含的六大部分，并提供编写规范，确保你的职位说明书既规范又实用。

基于职位族的职位体系构建是课程的另一亮点。我们将讲解职位序列划分、职位层级设置以及职位任职资格管理，帮助你构建一个清晰、有序的职位体系。

职位价值评估是确保职位体系公平、合理的关键。我们将定义职位价值评估，探讨其作用与意义，并比较传统的行政级别与基于职位价值的等级的区别。此外，我们还将介绍职位评估的几种方法，以及评估流程、实施步骤和评估方法。

价值评估工具介绍中，我们将详细讲解评估模型和评估因素及含义，帮助你更好地理解和应用评估工具。

试评估和正式评估环节将通过实际案例演练，让你在老师的带领下亲身体验职位价值评估的全过程。最后，我们将进行评估成果汇报，统计汇总结果，形成基准职位价值矩阵表，并进行成果点评。