诺达名师

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getParagraph(16314); 计划遇到延迟，质量异常！供应商价格突然上涨！一个供应商傲视群雄！采购运营成本居高不下！这些常见问题都离不开供应链管理的核心！ 在现代企业竞争中，产品开发、计划控制、生产交货、成本控制等环节都离不开供应商的紧密支持。整个供应链的竞争已经变得无比激烈！ 然而，由于历史原因，国内企业的职业采购人员来源有限，他们缺乏在职学习和提升的机会，导致他们在供应商管理和成本控制方面处于被动的劣势。 本课程目的在于通过讲解实用知识和案例研究，全面展示职业采购人员在供应商管理和成本控制方面所需的关键知识与技能。通过学习，学员将掌握现代采购、供应商管理和采购成本控制等工具和方法，深刻理解企业供应链管理的紧迫性。通过实践操作，学员将掌握采购操作的技巧和方法，提升采购人员的基本运营水平，降低采购成本和风险，推动企业实现可持续发展的目标。 想要成为高效的采购专家吗？跟随我们的脚步，掌握采购领域的最新知识和技能，成为供应链管理的中流砥柱！现在就加入我们的课程，开启职业采购人员之路！ 采购管理线上网课 阳光采购：采购内部控制体系与组织运作 咨询详情 新形势下采购谈判技巧提升训练营 咨询详情 采购成本控制、流程优化与供应商管理 咨询详情 采购成本控制与战略管理 咨询详情 资源整合-采购创新与成本控制 咨询详情 供应商开发、评估、选择和绩效考核 咨询详情 新形势下“一投即中”的投标实战技巧 咨询详情 向华为学习—采购组织、流程与IT 咨询详情 采购管理培训课程介绍 课程时间 本课程为企业内训，课程时长为1-2天，可根据企业需要调整相应的培训时间。 咨询了解 课程对象 供应链总监、采购总监、物流总监、采购经理、计划经理等采购及供应链管理相关人员。 咨询了解 课程特色 方法工具讲授与案例分析相结合，紧密联系企业的实际，具有实战性、可操作性。 咨询了解 培训方式 主题讲授 案例分析 互动问答 视频欣赏 情景模拟 小队讨论 模拟训练 咨询了解 采购管理培训内容 第 一 讲：VUCA时代采购供应的挑战 1、 不稳定V、不确定U、复杂C、模糊A背景下的采购思路 2、 2017年的供应市场的问题与对策 3、 采购的五项原则与团队技能 4、 全球化竞争时代，机会与风险 5、 采购与供应链的可持续性管理 第二讲：供应商开发与选择 1、供应商开发的必要性分析 2、企业供应需求的自我标准设计 案例：某外资企业的供应商开发流程与表格工具 3、供应商识别、帅选、开发的流程 4、选择的标准建立与量化设计 5、供应商基础帅选、评估的四大指标 6、重新性采购评估的6个核心模型 —财务Financial —技术Technology —柔性Flexible —质量Quality —生产Production capacity —风险Risk 7、供应商选择的其他考虑 8、如何建立供应商库 9、供应商确认与分类 10、供应商管理开发风险与控制 第三讲、供应商绩效与关系关系 1、供应商绩效管理的重点内容 2、供应商绩效考核的流程 3、供应商考核KPI指标的确定 4、供应商关系与现代供应的策略 5、企业与供应商关系曲线分析 6、供应商管理的八大策略 7、供应商关系模型 8、如何有效提高供应商积极性 第四讲 全新采购成本管理——成本高涨的背景下如何系统降低成本 1、优化采购管理基础 2、建立科学化的采购管理系统 3、描述和使用 4、这些物品如何使用：功能性需求分析 5、当前价格、条件和年度支出 6当前和约与失效日期 1）物品的战略重要性 2）期望目标 3）项目计划与实施周期 4）供应条件 5）顾客需求识别 6）设计开发需求识别 7）产品工艺与标准化 8）采购限制因素 9）供应环境分析 10）采购风险分析 7、总体拥有成本（TCO）观念 第五讲、采购价格分析与降低成本方法 1、供应商定价的方法分析 2、市场状况与价格分析 3、简单价格分析工具 4、市场分析的分析手法 5、Quantity Discount Analysis(QDA) 6、价格分析11种方法/如何识别供应商虚假报价市场状况与价格分析 7、价格分析工具 8、市场分析的分析手法 9、采购成本的认识误区 10全新采购成本管理理念 11、成本分析与降低成本的22种方法与具体运用 12、利用学习曲线LEANING CURVE 13、VE/VA价值工程/价值分析 14、产品生命周期成本法 15、供应商先期参与（Early Supplier Involvement ESI） 定制企业培训方案 采购质量供应链管理讲师-邢庆峰 美国供应管理协会 CPSM认证，中国物流采购联合会授权 CPSM 讲师，曾就职于世界500强通用汽车，斯蒂尔 STIHL 、瑞士 喜利得 HILTI、家电行业巨头惠而浦 Whirlpool 旗下全资子公司，先后担任：质量工程师、供应发展经理、采购经理、战略采购经理、采购及供应链部门经理等... 了解课程 咨询老师 采购供应链管理实战导师-祁卫锋 20年欧、美、日等多家外企工作经验，历任采购主管、采购经理、高级采购经理，在多年的管理实践中积累了大量的实战经验，精通供应链管理与优化、采购系统化建设和流程管理... 了解课程 咨询老师 采购与供应链管理老师-王彬 CPM特聘培训讲师，CIPS注册采购与供应经理认证资质专业培训师，多年的采购供应管理与精益生产管理工作和培训经验，曾任澳洲CSR集团采购运营部经理、跨国集团IKEA亚洲采购中心采购部经理、美国MOTOLOLA公司亚太区物流与供应链运营管理部经理... 了解课程 咨询老师 采购管理公开课 《政府采购全流程实务解析与风险管控》 8月16-21日 桂林（线上同步） 《全面采购成本管控与方法工具》 8月19-20日 深圳（线上同步） 《采购人员核心技能提升训练》 8月24-25日 上海（线上同步） 《MRO工厂设备及备品备件采购管理》 8月26-27日 上海（线上同步） 《国有企业采购合规管理暨招标采购风险防范操作实务》 9月06-09日 成都（线上同步） 《降低采购成本与供应商谈判技巧》 9月23-24日 广州（线上同步） 《间接采购管理(非生产采购)》 10月20-21日 北京（线上同步） 《采购与供应实务》 11月04-05日 深圳（线上同步） 《高级采购谈判策略与垄断供应商应对》 12月26-27日 北京（线上同步） 领取公开课课程表 咨询客服 getParagraph(15488);