要做供应链管理要具备哪些能力?
一、首先对产品的专业知识要精通,对其各种指标要求要非常熟悉;(如,假如在电子厂,做电路板PCB的管理时,要对PCB的各种要求,指标非常精通,一遇到问题能分析出是不是来料有问题,能根据事实分析判断出是哪里的问题)
二、另外要有一定的谈判能力,能够与供应商进行较好交流,说出的分析思路能让对方服气。
三、有一定的管理方法,如各种检验方法与标准,抽样标准,建档的方法(即对供应商的来料情况进行统计,掌握其品质变化规律,并能采取相应的措施)
四、有一定的现场稽核能力,能发现供应商的问题,并帮助其进行改善。 诺达名师供应商管理
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定位商场是从产品视点来说的。一个运营对于选品要有自己的见解,不能随声附和,更不能盲目相信数据。这是必定有人会辩驳我,他们会说在淘宝经商,不看数据,那我们看什么?我没有否定数据的重要性,我仅仅说我们有的时分不要太迷信数据,由于数据不一定都是实在的。比如,按照商场数据来说,手机壳的商场要肯定大于键盘膜,但如果你一头扎进手机壳这个行业里,你会发现事实不是自己想的那么简略。淘宝和线下生意的最大区别在于客户遍及全中国,所以,再小的行业在 淘宝也会有很大的商场需求。关键看我们如何定位和包装自己的产品。
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作为一名业务员,具备以下几个能力是非常重要的: 1. 沟通能力:作为业务员,你需要与客户进行有效的沟通,了解他们的需求,并且能够清晰地表达自己的观点和建议。良好的沟通能力不仅能帮助你与客户建立良好的关系,还能增加销售成功的概率。 2. 销售技巧:作为业务员,你需要掌握一定的销售技巧,包括如何洞察客户的需求、如何提出合适的解决方案以及如何处理客户的异议等。通过不断学习和实践,提升销售技巧将能够使你更加高效地推动销售工作。 3. 市场了解能力:了解市场的需求和趋势对于成为一名优秀的业务员至关重要。你需要时刻关注行业新动态,保持对竞争对手的跟踪,并且定期进行市场调研,以便更好地把握市场变化和机会。 4. 自我管理能力:作为一名业务员,你需要有良好的自我管理能力。有效地规划和管理时间,设定明确的目标,并能够自律地推动自己去实现这些目标,这将有助于提高工作效率和成果。 5. 团队合作能力:虽然业务员工作通常是独立完成的,但与团队的合作也是不可忽视的。你需要与其他团队成员密切配合,共同解决问题,并协调各个环节的工作顺利进行。 getParagraph(16280); getParagraph(16281); getParagraph(16282);
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