什么是spc统计过程控制
统计过程控制（SPC)是应用统计技术对过程中的各个阶段进行评估和监控，建立并保持过程处于可接受的且稳定的水平，从而保证产品与服务符合规定的要求的一种质量管理技术。
SPC强调全过程监控、全系统参与，并且强调用科学方法（主要是统计技术）来保证全过程的预防。SPC不仅适用于质量控制，更可应用于一切管理过程（如产品设计、市场分析等）。正是它的这种全员参与管理质量的思想，实施SPC可以帮助企业在质量控制上真正做到"事前"预防和控制，SPC可以：
1）对过程作出可靠的评估；
2）确定过程的统计控制界限，判断过程是否失控和过程是否有能力；
3）为过程提供一个早期报警系统，及时监控过程的情况以防止废品的发生；
4）减少对常规检验的依赖性，定时的观察以及系统的测量方法替代了大量的检测和验证工作。
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儿童情绪管理的重要性 根据儿童教育方面的最新研究，6岁之前的情感体验对人们的生活产生了持久的影响。如果孩子此时不能集中精神，他们会变得急躁，易怒，悲观，破坏性，孤独或焦虑。对自己的不满等，将极大地影响他们未来的人格发展和性格养成。此外，如果负面情绪经常出现并持续存在，它们将对个人产生持久的负面影响，这将影响孩子的身心健康以及人际关系的发展。 因此，作为父母，您有一项非常重要的工作，就是要尽早注意孩子的情绪要求，并正确指导孩子的情绪，帮助孩子认识，理解和控制自己的情绪，学会了解他人，这对孩子们来说是件好事。“情绪管理”使孩子们从小就拥有高质量的情商。 这里提到的“情绪管理”是当今最受欢迎的教育方法之一，即通过情感管理教育，孩子们学会了说话并表达快乐，悲伤，紧张，怯和其他情感。 同时，教孩子们如何听别人的谈话，欣赏别人的好处，以及如何对待人生的得失。这不仅有利于孩子的身心健康，而且还有助于改善孩子的人际关系和解决问题的能力，并有助于孩子形成良好的心理素质。所有这些也是孩子成功生活的基础。 儿童在5-6岁时学会调节情绪，开始使用某些策略来掩饰情绪，并掌握简单的表现规则。在做成年人被禁止做的事情后，为了避免惩罚，掩饰内their和掩饰自己的真实情感，孩子们将学会撒谎，但是他们的策略很容易被成年人发现。成人此时不必生气。他们必须首先检查其禁令是否合理，向孩子清楚地说明事实，并记住，如果您最初宣布要惩罚，就必须执行。 这时，父母应该更仔细地观察孩子的情绪变化，鼓励他们说出自己的真实想法，然后告诉他们应对情绪的正确方法，从而使他们的应对策略更加有效。
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阶段1：不知且不自知很多人一开始并不知道演讲口才的价值所在，也不知道演讲口才的重要性，还有一些人甚至认为演讲口才只适用于少数人——身处公司高层的人，在他们眼中，演讲口才是像马云、俞敏洪等等这类成功人士才需要具备的能力。 因而，很多人轻而易举地忽略了对这项能力的培养，他们不知道因为自己不学习、不提升演讲口才而错过了很多机会。 当时豆豆毕业进入演讲口才培训行业的时候，一位研究生教授曾经跟我说，“演讲口才能力已经成为职场上人人都需要具备的一项重要能力，演讲口才培训也是未来的朝阳行业，然而，目前并没有成为所有人的共识。”这恰恰证明了上述观点。 阶段2：意识到自己需要在人生的某个阶段，很多人虽然踌躇满志，却发现自己没有能力去实现理想，自己的付出也没有被别人看到。当这种情况发生的时候，我们意识到自己需要学习如何通过演讲口才将自己展示出去、让更多人的人看到自己，如何通过提升演讲口才能力完成自己的志向。 当然，这可能就成为你学习过程的起点了。英国前首相本杰明·迪斯雷利曾说过一句至理名言：“当意识到自己对事情一无所知时，你就向知识迈进了一步。” 学员黄先生是在去年年底竞聘失败的时候意识到这一点的。 黄先生在上海的一家金融公司任职已经7年了，去年年底的经理岗竞聘中，手里握有好几个大项目的黄先生觉得自己这次晋升应该是没有问题的。可当他被通知落选的时候，他发现了一个可怕的事实：在职场中，除了会做之外，还必须得会说。 和黄先生一起竞聘的同事，与他资历相仿，工作能力也差不多，对公司的贡献却不如他，但为何晋升成功的是对方呢？当时领导告诉黄先生，在两个各方面相差不大的同事中，公司更愿意选择口才表达出色的人。至此，黄先生走进了豆瓜训练的课堂，成为了我们的学员。 当你意识到自己需要的时候，你就已经开始进步了！ 阶段3：承认自己不知道之前有遇到过一位十分谦逊的公司领导潘总，他在《当众讲话》总结汇报时，分享过他学习演讲口才的经历： 刚开始公司起步的时候，我挣扎着坚持了一段时间。说实话，我依靠的是绝对充沛的精力和自己拥有的那么一点点感召力。但是后来，我终于意识到，演讲口才能力是我事业成功的关键所在。 如果不提高自己的演讲口才能力，我的事业终将难以发展壮大，再也实现不了自己定下的目标。幸运的是，就在那时，我在高铁站看到了豆瓜训练的广告，也有幸到南京校区见到了顾红军老师，在初次交谈的时候，顾红军老师问了我一个改变我一生的问题。 “潘总”他问我，“你的企业也在不断发展和壮大，在这个过程中你有什么个人发展规划吗？” 我支支吾吾说不上来，后来终于承认，我还没有个人的发展规划。当天晚上，我回去就和妻子商量要参加豆瓜训练提供的口才课程。这是我有意识地向个人成长迈出的步伐。 从那天起，直至现在，我一直坚持提升自己，也报名学了豆瓜训练的其他系列课程，我深知，要想企业越做越大，我自己也必须提升，这样我的能力才能匹配公司的发展需要。 而且在学习的过程中，我也结实了很多企业的中高层，在各自经验的分享中我汲取了很多，那些宝贵经验对我的帮助之大，难以言表。那些同学与我分享的经验是在别处怎么也学不到的。我想这也是我在豆瓜训练的另一大收获。 谦虚地承认自己的不足，然后直面它、攻克它，我们自然会进步。
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