佛山诺达名师

要带动起销售人员的积极性，可以考虑以下建议：

1. 设计激励性薪酬方案：制定激励性的薪酬方案，确保薪酬体系与销售人员的表现直接挂钩。可以设定奖金、提成、业绩奖励等，激发销售团队的积极性和工作动力。

2. 明确目标和考核标准：设定清晰的销售目标和绩效考核标准，使销售人员明确目标、努力奋斗。通过量化指标评估销售绩效，及时给予认可和奖励，激发其持续进取的动力。

3. 提供个人成长机会：为销售人员提供个人成长和职业发展的机会，如培训计划、晋升通道、专业技能提升等。让他们感受到公司对其发展的关注和支持，从而激发积极性。

4. 建立团队合作氛围：促进团队之间的合作与分享，建立积极向上的团队氛围。鼓励团队内互相学习、支持和共同努力，形成共同奋斗的态度，提高整体销售绩效。

通过制定激励性薪酬方案、明确目标和考核标准、提供成长机会、建立团队合作氛围以及定期反馈和激励，可以有效地提升销售人员的积极性和工作动力。