贵阳年底催款内训课
债务催款与应收帐款管理培训导读企业为何会产生大量的应收账款?如何面对?企业出现大量逾期的应收账款,谁来负责?如何实现销售蕞大化、回款蕞快化和坏帐蕞小化?缺乏信用风险控制对销售质量和现金流的影响是什么?
债务催款与应收帐款管理培训导读
企业为何会产生大量的应收账款?如何面对?企业出现大量逾期的应收账款,谁来负责?如何实现销售蕞大化、回款蕞快化和坏帐蕞小化?缺乏信用风险控制对销售质量和现金流的影响是什么?
如何设计和优化信用销售业务流程?销售部门是否要对应收帐款负责?负责什么?
如何有效地建立企业内部风险管理机制?合同签订注意事项和风险防范要点有哪些?
如何应对客户拖延付款的借口和理由?怎样对应收帐款进行跟踪监控?如何制定催帐策略?如何催讨难讨之债?
希望经过本课程的学习,做到“事前防范”:制订合理的赊销政策,准确评估客户赊销风险,合理确定赊销额度;做到“事中管理”:有效跟踪客户,发现风险点并制定有效解决方案;做到“事后解决”:掌握各种预防呆帐和欠款催收实战技能,降低企业呆账和坏账的损失。达到销售蕞大化,风险蕞小化的目的......
债务催款与应收帐款管理培训目标
1、洞察债务人的心路历程,了解债务人的拖欠借口
2、建立应收账款管理体系,控制应收账款总体风险
3、学会全部客户评级分类,掌控客户总体信用风险
4、掌握应收账款分级分类,熟练使用标准催收技巧
课程要素
债务催款与应收帐款管理培训课程大纲
一、银行信贷尽职调查注意事项
1、信贷业务尽职调查包括哪三方面的内容
2、信贷尽职调查的四大作用
3、信贷尽职调查的五大步骤二、信贷合同谈判签约技巧
1、与信贷关联度高的合同法三大原则
2、规避合作风险的第 一秘诀
3、银行合同必不可少的七项内容分析
三、保证权实现的实操技巧
1、五项担保方式适用分析
2、两大保证方式效果及生效条件比较
3、保证期间应用易产生的误区及约定技巧
4、保证金担保的三大注意事项
四、抵押权实现的实操技巧
1、可以抵押的五类财产分析
2、不可以抵押的五类财产分析
3、抵押物诉讼变现的三大注意事项
五、质押权实现的实操技巧
1、质押权设定的五大注意事项
2、质押权的两大核心特征
3、应收账款质押的五大秘诀
六、信贷纠纷解决的实操技巧
1、信贷诉讼催收的三大目的
2、影响信贷诉讼决策的五项因素
3、常见十一项不良资产线索价值分析
4、执行财产起死回生的五大技巧
5、**房产执行的三个注意事项
七、银行查询、冻结及款项划拨协助
1、银行协助冻结、划拨三大注意事项
2、冻结法律文书书写应注意的四个细节
3、十四个国家机关查询、冻结、扣划权限明晰
4、冻结到期解冻应注意的两大风险
5、协助冻结银行内部审批注意的三大问题
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企业客户评价
本次账款催收的培训课程,解决了我们企业对于民间借贷过程中产生的资金逾期难收回的问题,老师在培训课上为听课的同仁们奉献了一场较为精彩的课程,让人记忆深刻,大呼过瘾的同时也对各种催收技巧进行记录,好回去之后好好的实践一番。
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诺达**介绍
诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
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