贵阳企业人才选拔培训公司
金牌面试官培训导读企业经营的本质是通过经营人才进而经营客户!1、企业人才争夺战越来越激烈!单纯依靠传统的招聘方法已经很难招到企业需要的人才!管理者如何结合企业的需求,快速精准锁定和猎取目标人选?人才高
金牌面试官培训导读
企业经营的本质是通过经营人才进而经营客户!
1、企业人才争夺战越来越激烈!单纯依靠传统的招聘方法已经很难招到企业需要的人才!管理者如何结合企业的需求,快速精准锁定和猎取目标人选?人才高效猎取技术已成为卓越管理者人才管理的基本功!
2、“公司如果能总是雇用高效率的人员,公司的工资总支出将节省50%。因为高绩效的员工有高的产出。”招聘与面试作为企业人力资源竞争的第一步,对企业的长远发展有着举足轻重的作用。系统掌握招聘与面试技巧,为企业选拔优秀的人才是现代职业经理人必备的基本素质。
金牌面试官培训目标
1、帮助学员了解互联网时代多样化的用工模式,了解各种用工方式的优缺点,根据企业实际情况制定合理的用工策略,有效降低用工成本,解决企业用工需求;
2、帮助学员了解内外部招聘渠道的特点,掌握互联网时代招聘渠道的拓展方式、技巧,扩大企业引才效果,提升招聘效率;
3、帮助学员掌握互联网时代特殊招聘渠道的应用技巧,掌握人脉拓展、扩张的方法,建立有效的企业网络化人才库;
4、帮助学员了解优秀企业的用工与招聘渠道实践,拓宽视野,提升专业能力。
课程要素
金牌面试官培训课程大纲
单元一:基础篇——校园招聘打造企业人才优势
一、校园招聘的核心问题及解决思路
1、企业影响力与校园雇主品牌建设
2、岗位吸引力与校园招聘招聘组织
3、人才甄别力与招聘面试体系设计
4、招聘竞争力与招聘的差异化策略
二、校园招聘团队的建设
1、校招面试官角色定位与选拔方法
2、优秀校招面试官的职业化形象塑造
3、校招面试官常见招聘误区的避免
单元二:组织篇——校园招聘的组织与规划
一、校园招聘的策略与整体计划制定
1、校园招聘的“抢人”与“引人”策略
2、校园招聘的流程与计划制定
3、校招信息发布与宣讲的技巧
4、互联网时代下的校园招聘创新
二、正确把握大学生人才的选拔标准
1、大学生人才选拔的标准到底是什么
2、冰山素质模型在校园招聘中的应用
3、优秀大学生的核心素质
4、五步法构建大学生素质金字塔模型
三、校园简历分析与筛选的技巧
1、简历基本信息的分析技巧
2、实习背景的分析技巧
3、自我评价的分析技巧
4、简历的整体分析与判断
单元三:方法篇——大学生招聘选拔的常用方法
一、实际操作法与即兴演讲法
1、实际操作法的类型及应用
2、即兴演讲法的设计及注意事项
二、人才测评技术的应用
1、人才测评在校园招聘中的作用与地位
2、人才测评技术的原理及优缺点
3、校园招聘中常用的人才测评技术介绍
三、评价中心技术的应用
1、评价中心的特点与适用范围
2、无领导小组的应用
3、角色扮演法的应用
4、管理游戏法的应用
四、结构化面试技术及其应用
1、结构化面试的性质与特点
2、结构化面试的基本流程与方法
3、结构化面试题设计的方法与技巧
4、半结构化面试的应用
五、综合招聘手段的应用
1、综合招聘手段提升招聘效度
2、综合招聘方法设计的要点
2、校招中特殊手段设计的要点
单元四:技巧篇——经典校招面试技巧及其应用
一、“望”——如何识别面试中的非语言信息
1、面试观察与面试场景设计
2、非语言信息的解码技巧
3、如何通过察言观色识别应聘者的谎言
二、“闻”——如何听出人才潜在素质?
1、面试中聆听的要点
2、面试官有效聆听的技巧
3、面试官聆听中常见误区的避免
三、“问”——如何让提问切中要害?
1、封闭式问题与开放式问题的应用技巧
2、引入式提问的要点及应用
3、行为式问题的要点及应用
4、假设式问题的要点及应用
5、动机式问题的要点及应用
四、“切”——如何有效掌控面试过程?
1、如何切中要害识别伪人才
2、面试各阶段的控场要点
五、校园招聘的细节管理
1、如何让学校积极推荐优质生源?
2、如何做好大学生人才档案的管理?
3、如何签订三方就业协议?
4、如何做好人才录用后的跟进?
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企业客户评价
本次招聘技巧的培训课程,能够让我们在**而愉快的氛围中学习,让我们智慧而积极的发言、熟悉而生动的案例、热烈而不激烈的竞争通过各个小组的分享以及大家积极踊跃的发言补充点评,既让大家更加深入了解了面试及识别人才的一些技能,又活跃了培训的气氛,在欢声笑语中达到了此次的培训目的。
诺达**服务流程
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诺达**介绍
诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
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