贵阳理财经理技能培训课
理财经理培训导读作为银行理财经理,你是否经常有这样的遭遇和困惑:客户貌似总是不太相信我们,生怕被我们忽悠,到底应该怎么做?“你这个产品都不保本,我个人觉得风险太大”——客户总是这么说,然后拒绝购买;产
理财经理培训导读
作为银行理财经理,你是否经常有这样的遭遇和困惑:
客户貌似总是不太相信我们,生怕被我们忽悠,到底应该怎么做?
“你这个产品都不保本,我个人觉得风险太大”——客户总是这么说,然后拒绝购买;
产品呈现不专业打动不了人,太专业客户又未必听得懂;部分产品客户强烈抵触,根本不给呈现机会;做了呈现之后客户总是“再考虑一下”,然后再没有下文,无奈!
“其他银行的收益比你这边高很多呀”——这句客户频率老高的话直接让人吐血。面对以上种种问题,身为理财经理应该如何解决呢?诺达**为您推出以下专业的培训课程,帮助理财经理快速提升营销管理技能。
理财经理培训目标
1、了解变革期中国银行的变化趋势
2、学习从思维上的转变,建立以客户为中心的营销思维
3、掌握主动营销与个人客户金融服务理财制作与营销的科学技能
4、掌握柜员碎片时间营销技巧,掌握快销话术
课程要素
理财经理培训课程大纲
第 一部分:“资管新规”与“净值产品”、“客户营销”综合分析
1、“资管新规”为什么出现?总体思路与原则是什么?
2、“资管新规”对于银行客群产生哪些挑战?
3、“资管新规”为什么打破“刚兑?”为什么做净值管理?
4、“资管新规”对“银行、券商、保险”三大类的产品线引领?
第二部分:“资管新规”时代理财经理与客户匹配
1、 理财经理 “净值”营销中态度中立公正吗?
2、“净值”理财产品营销客户群体在哪里?
第三部分:“资管新规”后时代“净值”客户营销实战
1、分析营业网点 “净值客户”的投资性格?
2、“净值理财产品”的资管新规影响分析
3、“净值理财产品”话术营销设计
第四部分:“资管新规”后时代“净值”客户实战演练
1、“净值”营销高手修炼“三段式”
一、“净值”客户沟通引导方式
二、资后时代产品专业资产配置
三、“净值”客户客户促成并转介绍策略
四、“净值”客户异议处理技巧
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企业客户评价
课程理论与实践相结合,内容有针对性,学会了如何识别客户,进一步做沟通,如何有效的预约客户,从而成交,非常实战的一位老师,课程真的棒棒的。
诺达**服务流程
诺达**介绍
诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
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