营销团队培训
疫情常态化的模式下，传统营销渠道深受冲击。习惯化的销售模式、管理模式以及激励模式都经受严峻考验。如何在新常态的市场环境下快速适应市场变化，寻求市场营销的底层逻辑，突破思维禁锢，寻找新的销售增长点，激发销售人员的斗志，成为现阶段每个企业面临的课题。
疫情常态化的模式下，传统营销渠道深受冲击。习惯化的销售模式、管理模式以及激励模式都经受严峻考验。如何在新常态的市场环境下快速适应市场变化，寻求市场营销的底层逻辑，突破思维禁锢，寻找新的销售增长点，激发销售人员的斗志，成为现阶段每个企业面临的课题。急于转型，事半功倍；坐等机会，功败垂成；既要保持企业持续发展又能适应新市场新环境的营销策略刻不容缓。
营销团队培训课程介绍
营销团队培训内容
第一节、人类的2种思维模式
1、左右脑思维的原理
2、思维对认知的影响
3、固有化思维的情况
第二节、什么叫“盲维”
1.案例与讨论
2.决定事物本身发展的根本要素到底是什么？
第三节、常见的三种认知误区
1.沉没成本
2.边际效益
3.机会选择
第四节、如何寻找新机会
1.销售达成的底层逻辑是什么
2.需求层次论
3.产品销售的5个境界
4.现状讨论
5.寻找突破点
第五节、新形势下的领导者角色定位与转变
1、管理的意义及对管理的理解
2、领导者的三阶层分析———高层是决策层、中层是执行层、基层是操作层
第六节、新环境下团队文化与KPI
1.价值观是判断标准：三观
2.认识团队文化的作用
3.团队文化落地五化
第七节、团队”狼性”的养成——让下属玩命干的激励法则
1.激励的心理学原理：刺激—需求—行动
2.激励的设置
3.激励的一个中心，两个基本点
4.激励的注意事项
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市场营销内训 
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