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差异化营销策略培训

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2024-01-05
导语概要

随着时代的进化,人群消费换挡,商业变得越来越年轻化,而新一代的消费商,不在受价格因素影响,更多的是价值感知很重要,在消费的同时选择产品关注不在是工厂的大小,更多的是你在客户心目中的位置及认知很重要,好产品也由过去酒香不怕巷子深 时代,转变成今天酒香也怕巷子深,今天做营销你要会“吆喝”很重要

为什么产品很好;销量却不好?

为什么投入好的品牌、技术、生产、人力,却只能用低价给市场做竞争?

为什么我们认为的价值很好,而客户却感受不到?

为什么使用传统销售方式客户不买单反而更反感?

为什么有的营销人员陷入销售泥潭只会用打折、促销、降价销售方法?

为什么我们推出一款新品上市,宣传做的很热闹,而带不来现金流?

为什么企业的战略很好,营销最后一公里执行不下去,让企业有气无力的发展着 ?当下社会到底发生了什么?“人”购买产品到底是什么在影响他的决策,难道客户购买产品只关注的是价格吗?

随着时代的进化,人群消费换挡,商业变得越来越年轻化,而新一代的消费商,不在受价格因素影响,更多的是价值感知很重要,在消费的同时选择产品关注不在是工厂的大小,更多的是你在客户心目中的位置及认知很重要,好产品也由过去酒香不怕巷子深 时代,转变成今天酒香也怕巷子深,今天做营销你要会“吆喝”很重要,本课程围绕抢占客户心智为,占据客户最高思想阵地,是销售成功的底层逻辑,  在这个竞争极度激烈的时代,杀出一条差异化的认知战,通过改变客户认知,从而建立我们企业江湖地位,挖掘市场痛点及客户隐形的消费需求,用好的产品,输出独特价值,做出我们的不可替代 ,说出我们的与众不同!

企业营销策略培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

营销总监、市场总监、公共关系经理、主管以及销售总监、经理、主管等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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企业营销策略培训内容

第 一 板块:业绩增长新定律-换道超车

1. 新时代营销钱进入4.0时代

2·吃透4大商业本质,找回企业在市场竞争中独特优势

①企业存在的本质是什么?

②什么决定企业的江湖地位?

③什么决定一个品牌市场地位?

④竞争本质是什么?

案例呈现:如何找竞争差异化

3·破解市场极度竞争三大冰山需要换道超车-路演

4·要想把企业或产品卖得好,必须掌握一种独特能力“秀”?

5·成为路演营销大师让用户自愿支持必备2大条件

6·学会路演营销给企业经营带来的7大价值,让企业不缺现金流

7·路演营销六字落地指导方针“先修路,后演出”

案例学习:针对企业该如何修路

8·新商业时代学会个人IP路演成交机会多十倍


第二板块:成功路演三部曲

一部曲:逻辑正确

1. 逻辑重要性

案例:逻辑对人接收信息的重要性?

2. 逻辑思维四先四后

3. 路演中销售买卖逻辑

4. 何为逻辑

案例:完整逻辑呈现图

5. 提升逻辑4大步骤

6. 销售成功的本质:买与卖关系

二部曲:价值独特

1.何为价值?

2.营销路演中如何找到我们与竞争对手的不同,而不是更好?

3.塑造价值的**10大方法?

案例:现场解读何为价格与价值销售不同,为何提价,客户感知依然买的值

4. 学会产品8大价值设计

5. 重新定义产品三大价值

三部曲:体验入心

1·何为体验?

2·.路演中讲好4大故事,是理性与感性激发客户合作的动力源

3·六度体验模型,是解决客户心理疑虑的法宝


第三板块:解码产品价值,进入客户心智,是让客户购买我们的底层逻辑

1. 找到产品及企业精准定位,用一句话传递出价值主张,给客户一个选择我们的理由

2. 产品路演3大步骤

3. 3点式产品路演模型

4. 经典8分钟路演围绕4个维度开展

5. 产品路演案例学习

6. 产品路演实操演练

定制企业培训方案

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