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能源企业数字化转型培训

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2022-12-09
导语概要

​国家电网有限公司目前正在向“建设具有中国特色国际**的能源互联网企业”战略目标奋力迈进。“数字化转型”与“能源互联网”有何内在逻辑关系?会不会形成“两张皮”的工作关系?二者有无“统一性”?**契合点是什么?要实现“数字化转型”目标,电网基层企业工作落点在哪里?

数字化转型培训咨询

国家电网有限公司目前正在向“建设具有中国特色国际**的能源互联网企业”战略目标奋力迈进。“数字化转型”与“能源互联网”有何内在逻辑关系?会不会形成“两张皮”的工作关系?二者有无“统一性”?**契合点是什么?要实现“数字化转型”目标,电网基层企业工作落点在哪里?

能源互联网“以清洁能源为主导,电为核心,互联互通,共建共享”为方向。具备产业属性、网络属性和平台属性的“特征”;通过实现传统产业与新工科专业进行“业务融合”,实现物理电网和科技元素的有效融合。国网公司求通过开展打造“能源互联网”工作,实现建设世界一流能源互联网的奋斗目标。

作为电网基层企业的员工,如何在“能源互联网”的打造过程中,明确自身的行动准则和工作方法,将本岗位的工作职责与公司战略目标结合,持续有效地开展工作,成为企业基层人员的能力建设的“当务之急”。

本课程通过探讨“数字化转型”与“能源互联网”的内在逻辑关系,明确战略规划的内涵要求,对战略政策进行正确解读;通过分析电力企业主营业务和资源配置历史沿革,阐述电力体制改革的必然因素;通过关注时下电力企业供给侧结构性改革的热门话题,确定从业人员的业务要求,企业学员通过对本课程的学习,为实现“能源互联网”的战略目标,提供有力的人员保障和技术支撑作用,不断促使企业高效发展。

数字化转型培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、企业高管等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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数字化转型培训内容

第 一 讲:“不谋而合”凸显“所见略同”

一、数字化“三阶晋级”

1. 技术一阶——数字化:是指将任何连续变化的输入如图画的线条或声音信号转化为一串分离的单元,在计算机中用0和1表示。通常用模数转换器执行这个转换。

2. 管理二阶——数字化管理:是指利用计算机、通信、网络等技术,通过统计技术量化管理对象与管理行为,实现研发、计划、组织、生产、协调、销售、服务、创新等职能的管理活动和方法。

3. 体制三阶——数字化转型:建立在数字化转换、升级基础上,触及核心业务,开发数字化技术及支持能力以新建商业模式为目标高层次转型。只有对组织业务活动、流程、模式和员工能力进行系统彻底重新定义才会实现。

二、能源互联网“战略构想”

能源互联网:综合运用先进的电力电子技术,信息技术和智能管理技术,将大量由分布式能量采集装置,分布式能量储存装置和各种类型负载构成的新型电力网络、石油网络、天然气网络等能源节点互联起来,以实现能量双向流动的能量对等交换与共享网络。

三、**机构定调“未来趋势”

国际能源署:全球能源以清洁能源为主导,电为核心,互联互通,共建共享的现代能源体系,代表了世界能源发展的趋势和方向。

四、众里寻他确认“内在联系”

“能源互联网”是国家电网有限公司的“数字化转型”之路。


第二讲:行业动态彰显“愿景趋势”

一、“中国特色 国际**”的能源互联网内涵

1. “中国特色”是“根本”

2. “国际**”是“追求”

3. “能源互联网”是“方向”

4. “三者关系”是“航标”

二、特高压优势的“势如破竹”

1. 远距离输电破解“资源分布不平衡”

2. 大容量输电破解“用电大户吃不饱”

3. 低损耗输电破解“一次能源浪费多”

4. 混合所有制改革破解“社会资本不参与”

三、新能源汽车充电桩的“产业优化”

1. 设备生产商优化结果——“优胜劣汰”

2. 资产运营商优化结果——“布局合理”

3. 方案提供商优化结果——“精益求精”

4. 全产业链优化结果——“高度整合”

四、细数“数字新基建”十大重点任务的“科技元素”(大云物移智链)

1. 电网数字化平台(大)

2. 能源大数据中心(大)

3. 电力大数据应用(大)

4. 电力物联网(物)

5. 能源工业云网(云)

6. 智慧能源综合服务(智)

7. 能源互联网5G应用(移)

8. 电力人工智能应用(智)

9. 能源区块链应用(链)

10. 电力北斗应用(移)

五、从“点、线、面、体”看 “能源互联网”与“新基建”

1. 一点成“源”论“发电”

2. 两点成“线”谈“输电”

3. 三点成“面”聊“配电”

4. 多点成“体”望“网电”

结论:

1)能源互联网=物理电网+科技互联网(电网发展的更高阶段)

2)能源是主体,互联网是手段


第三讲:能源互联网政策理论明辨“孰是孰非”

一、电之路,在何方?

1. “能源互联网”是总目标

2. “横向”——多型能源互补“势在必行”

3. “纵向”——源网荷储协调“有力把控”

4. “三维”——科技力量切入“时代强音”

二、“能源互联网”的“特征属性”

1. “能源互联网”的产业属性

1)词语释义:指重要的部分,事物相互联系的中心环节。

2)辨析重点:“通”是产业属性的关键。

3)建设目标:让“你来我往”通道顺畅。

2. “能源互联网”的网络属性

1)词语释义:指进行某项工作所需要的环境或条件。

2)辨析重点:“需”是网络属性的精髓。

3)建设目标:变“各取所需”任性随意。

3. “能源互联网”的社会属性

1)词语释义:即分享,将一件物品或者信息的使用权或知情权与其他所有人共同拥有,有时也包括产权。

2)辨析重点:“赢”是社会属性的根本。

3)建设目标:享“互利共赢”的改革红利。

三、以“业务融合”做“工作抓手”

1. 物理电网——骨骼肌肉

1)骨骼牢固性——基础设施质量可靠

2)肌肉柔韧性——安全防护能效出众

3)细胞代谢性——人员技能持续锤炼

四、持“一流业绩”为“衡量标尺”

1. 一流的业务模式

2. 一流的数据平台

3. 一流的标准制度

4. 一流的指标绩效

5. 一流的人员能力

定制企业培训方案
  • 数字化转型及智能化创新讲师-黄辰

    黄辰教授现为湖北大学计算机与信息工程学院教授,博士生导师;曾任创维集团智能系统技术研究院院长,湖北省数字产业发展集团总工程师,中粮集团北方糖业智能制造平台首 席技术官...

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  • 企业数字化转型培训师-苏忠彦

    原华为云解决方案 全球业务拓展总监暨总咨询架构师,原赛门铁克(Symantec)大中国区咨询顾问部总经理,原美国网域存储(Netapp)北亚区全球服务部总经理,原易安信(EMC)世界**存储公司大中国区专业顾问服务部总经理,原戴尔(Dell)存储解决方案部大中国区销售总经理,原甲骨文(Oracle)台湾区售前总监...

数字化转型线上网课

数字化转型公开课

  • 《智能制造&数字化转型的规划与落地实践》

    2023年4月21-22日 苏州(线上同步)
  • 《数字化工厂技术及应用实践》

    2023年4月21-22日 广州(线上同步)
  • 《5G时代下的互联网 智慧能源变革与数字化转型》

    2023年5月26日 深圳(线上同步)
  • 《数字化时代的项目管理》

    2023年6月17-18日 深圳(线上同步)
  • 《向硅谷学创新:用数据驱动经营数字化转型》

    2023年7月28-29日 广州(线上同步)
  • 《数字化技术在人力资源管理转型中的应用》

    2023年8月25日 上海(线上同步)
  • 《制造业数字化转型研修营-走进两家全球灯塔工厂》

    2023年9月21-22日 南京(线上同步)
  • 《采购市场开发与供应商优选》

    2023年10月26-27日 成都(线上同步)
  • 《转型-从传统采购到数字化供应管理》

    2023年10月12-13日 武汉(线上同步)
  • 《数字化转型:战略规划落地五步实战法》

    2023年11月10-11日 北京(线上同步)
  • 《基于数字化技术的智能制造实践》

    2023年11月24-25日 广州(线上同步)
  • 《企业数字化转型顶层设计与TOGAF9.2 (鉴定级认证)》

    2023年12月20-23日 成都(线上同步)
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