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销售业务人员培训

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2022-12-20
导语概要

随着竞争环境日趋激烈,客户的要求越来越多,客户变得更加精明,在进行产品选择和决策的过程也更为复杂和漫长。传统销售思维模式越来越跟不上现在的节奏。你只要敢打价格战,你的竞争对手就会更加无底线的打折促销,最终形成恶性循环

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    销售培训

    提高销售人员综合技能,提升企业整体销售业绩

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随着竞争环境日趋激烈,客户的要求越来越多,客户变得更加精明,在进行产品选择和决策的过程也更为复杂和漫长。传统销售思维模式越来越跟不上现在的节奏。你只要敢打价格战,你的竞争对手就会更加无底线的打折促销,最终形成恶性循环。

对于企业来说,培养一名合格的销售业务人员代价是巨大的,因为现阶段业务员接受的打击是越来越大,压力也越来越大,长期不能开单连学习的激情都不复存在,人才大量离职也导致企业的用人成本越来越高,老销售没激情,新销售又顶不上去,人才断档,导致企业的销售指标也逐年下滑。

销售培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

总经理、销售总监、运营总监、培训总监、销售经理、区域经理等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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销售培训内容

单元一:成为销冠的基本素质和心理分析

●什么是销售(定义)

●你有成为销冠的潜力吗

●销冠第 一课——心理不迷茫

●销冠基因的三大内核


单元二:和客户见面你准备好了吗?

●销售的破冰理论——让客户在三分钟彻底“爱上你”

●客户心理变化四阶段

●四项资料随身带:

1)明确谈判目标(目的);

2)规划谈判角色(配合);

3)设计谈判策略(方案);

4)确定应对方案(底线)。


单元三:解除客户抗拒

●焦点转移法

●三大后备绝招

●目标客户分析


单元四:体验式讲解

●突破沟通“障碍”,讲解产品三大步骤

●学会提炼产品的卖点额不是优点

●卖点提炼的黄金四方法

●用故事和数据来扩大你产品的卖点


单元五:挖掘需求和总结需求

●价值塑造——建立需求匹配及价值认同

●价值塑造方法:建立价值标准参照系有利于产品价值评定

●工具运用:FABE法则

F特征:产品属性特征信息;A优点:竞品对比优势凸显;

B利益:产品价值场景融入;E证据:证明信息真实有效。


单元六:销售就是要把产品包装出来

●“故事化”案例呈现

●加了客户微信之后到底聊什么

●价值塑造四个维度:

1)基本属性;

2)结果变化;

3)价值体现;

4)意义升华。


单元七:推荐和报价

●价格谈判的黄金技巧与秘诀

●退让式价格谈判空间

●成交三大时机和五个步骤

●获得客户购买承诺的技巧


单元八:售后服务技巧

●及时技术支持

●关心客户个人情感

●帮助客户拓展事业

●要求客户转介绍


单元九:销冠人员成长之路

●销售人员三种境界

●从“销售业务员”到“销售经理”

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    肖宇飞老师拥有近15年的工作经历,服务过多家世界500强公司,专门深耕于帮助公司建立并培养一支高绩效的销售团队成长,服务行业包括互联网&保险&财富管理,曾任世界500强企业、全国互联网top3美团总部地推销售培训负责人,太平洋保险总部个险条线培训高级经理...

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    营销体系实战教练,恒大集团房车宝“洲有好课”栏目创始人,曾帮助1000名销售从小白成为销售高手,网络热卖系列课程《从小白到销冠》研发创始人,曾任格力集团/百度集团/恒大集团武汉区域培训负责人及高级培训师...

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