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门店美学营销培训

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2022-12-22
导语概要

顾客购物不仅单只是购买商品,而更加注重购物过程中的服务体验和商品之外的附加价值,服务人员需为顾客提供整体造型和搭配的专业建议和细心、周到的服务,让顾客享受美好的购物体验,进而增加顾客的粘度、回店率和复购率,提高销售业绩。 本课程通过色彩和顾客轮廓的分类方法结合门店的销售技巧,提供一套适合门店销售人员的工具,快速帮助销售人员找到顾客适合的商品,提高成交率。

门店管理培训咨询

顾客购物不仅单只是购买商品,而更加注重购物过程中的服务体验和商品之外的附加价值,服务人员需为顾客提供整体造型和搭配的专业建议和细心、周到的服务,让顾客享受美好的购物体验,进而增加顾客的粘度、回店率和复购率,提高销售业绩。

本课程通过色彩和顾客轮廓的分类方法结合门店的销售技巧,提供一套适合门店销售人员的工具,快速帮助销售人员找到顾客适合的商品,提高成交率。

门店管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

销售经理、区域经理、店长、销售顾问、销售人员、导购等

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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门店管理培训内容

第 一 讲:美学营销概念

一、销售过程中常遇到的问题

1. 试穿率,成交率不高

2. 老顾客越来越难维护

3. 库存越来越多

案例:加盟客户的烦恼

二、美学营销的能力要求

1. 基本能力

1)专业的服务礼仪

2)树立专业的个人形象

3)熟练的产品FABE知识

4)服装款式的选择能力

2. 进阶能力

1)服装搭配组合能力

2)价格异议处理能力

3)效果异议处理能力

4)周边知识(色彩,心理学等)

案例:门店销售人员经常遇到的跑单


第二讲:色彩的世界

一、色彩原理

1. 色彩的基本知识

1)有彩色/无彩色

2)三原色

2. 色彩三要素

1)认识色相环

2)色彩的明度

3)色彩的纯度

互动:利用色彩知识,现场引导学员认知色彩

PK:学员利用培训道具自己拼出色环

3. 色调搭配规律

1)明度度变化表示风格哪些变化

2)纯度的变化表示风格哪些变化

3)明度和纯度综合代表了什么风格

讨论:说明不同定位品牌色彩的变化

4. 色彩视觉效果对比

1)冷暖的对比和视觉差异

2)轻重的对比和视觉差异

分享:通过门店陈列照片告诉色彩在陈列中的运用

二、色彩搭配规律

1. 同色系搭配规律

2. 对比色搭配规律

3. 花色VS素色搭配规律

互动:学员现场根据色彩搭配规律练习


第三讲:服饰和顾客视窗管理

一、服饰风格分析

1. 按照服饰基本元素区分不同类型

1)颜色

2)廓形

3)面料

2. 按照服饰视觉效果区分不同类型

1)量感——整体感觉的大小印象

2)动静——整体装饰强弱的效果

3)直曲——整体轮廓的直曲印象

3. 服饰风格管理视窗

互动:根据不同颜色,廓形,面料的差异如何区分服饰的风格

二、顾客风格类型分析

1. 人的风格划分

1)量感——整体感觉的大小印象

2)动静——整体装饰强弱的效果

3)直曲——整体轮廓的直曲印象

2. 顾客风格管理视窗

1)从静到动的变化规律

2)从大到小的变化规律

3)顾客风格定位

3. 顾客赞美词组管理

1)服装词组到印象词组

2)赞美技巧

互动:给出不同风格的顾客的画像,分析不同类型顾客的美学管理方式


第四讲:美学连带

一、美学连带技巧

1. 美学连带思路

1)商品定向——如何确定适合顾客的商品风格和组合

2)引导体验——如何利用话术快速让顾客试穿

3)促进成交——如何解决顾客异议快速促进成交

4)售后服务——门店服务的结束是连带的开始

2. 美学连带四部曲

1)看风格——找到适合顾客的款式

2)看需求——确认适合做好搭配

3)多套试——不同场合的搭配试穿

4)巧赞美——灵活运用话术

二、身型分类和修饰

1. 中国身型的分类

2. 身材常见问题

3. 身材修饰方法

1)衣长修饰

2)线条修饰

3)图案修饰

4)色彩修饰

互动:如何识别不同身型的身材特点

互动:如何利用服装特点修饰身材

三、美学连带和着装场合的搭配规律

1. 场合分类

2. 不同场合的着装要点

1)成套搭配的理念

2)舒服色彩的选择

3)适合面料的运用

4)画龙点晴的配饰

5)完美细节的呈现

分享:不同场合搭配的展示和总结


第五讲:美学视窗管理工具和应用

一、关键知识点

1. 色彩三要素

2. 人货对接模式

3. 场合搭配五要素

二、应用场景

1. 品牌公司订货会

2. 客户参加订货货

3. 提高门店销售成交率

4. 会员主题搭配活动

定制企业培训方案
  • 门店销售运营管理讲师-午月

    午月老师曾任世界500强企业康宝莱公司销售运营总监。打造从零到50亿市场份额,开拓社区门店营销创新思路。曾任香港恒基投资集团销售营运总监,从零打造一家公司,主打线上线下相结合的营销体系...

  • 终端绩效提升顾问-王刚

    王刚老师拥有超过15年的职场管理经验,五年集团销售培训管理经验,先后服务过三家年营业额过100亿的企业集团总部,曾任海尔集团销售培训负责人,方太集团销售培训总监,健合集团培训及知识管理经理,碧桂园·住方科技培训学院院长...

  • 连锁终端赢利教练-陈麒胜

    13年的连锁零售企业终端销售管理、培训管理经验,功底扎实,对门店营销管理深度通晓;有过硬的终端店务技能,擅长研究顾客的消费心理,专注于专卖店精细化营运管理、职业化店长培训、全能督导训练、代理商公司化运作范畴的培训师、咨询顾问...

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