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北京销售流程培训机构

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2023-01-10
导语概要

在销售管理界有一种熟悉的说法:“有些人天生就适合干销售,有些人怎么培训都没戏。” 每个企业总会有一些这样的人,拿大单是他们的日常,业绩永远排在团队前列。这些天生的销售好手约占销售团队的20%,被称为销售精英。而另外80%的销售人员,他们认真学习产品知识,他们强烈渴望成功,他们缺的只是一套科学的销售流程,下一步该做什么了然于胸,并且能够在恰当的时间执行正确的销售动作,达成销售目标。

在销售管理界有一种熟悉的说法:“有些人天生就适合干销售,有些人怎么培训都没戏。”

每个企业总会有一些这样的人,拿大单是他们的日常,业绩永远排在团队前列。这些天生的销售好手约占销售团队的20%,被称为销售精英。而另外80%的销售人员,他们认真学习产品知识,他们强烈渴望成功,他们缺的只是一套科学的销售流程,下一步该做什么了然于胸,并且能够在恰当的时间执行正确的销售动作,达成销售目标。

销售流程培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

营销总监、销售总监、销售经理、销售精英等相关人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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销售流程培训内容

1.专业销售核心

成功销售人员的五大特质

AIDMA 购买心理模型

专业销售流程的七个阶段与角色定位

2.销售准备与目标

寻找潜在客户的两大途径

编制销售计划与路线

设定销售目标 – 搜集信息与引发决定

3.接近客户与开场

有效接近客户的步骤要领

OPA 销售暖场内容设计

四种引起注意的开场白

角色演练:获得好感与引起注意

4.客户需求调查

理性需求与感性需求分析

调查四步:观察、提问、倾听、记录

提问的三种类型 – 调查、探究和确认

角色演练:问题策划与倾听技巧

5.产品说明与演示

FAB – 特征利益转化法则

产品利益证明的三种手法

产品演示流程与关键事项

角色演练:产品FAB 三段论陈述

6.提案建议与跟进

销售跟进与客户渗透策略

提案体系结构和制作要领

案例:提案,无声销售的工具

7.客户异议处理

客户异议的八大真相和应对原则

意义处理的六种技巧和操作误区

案例:如何与难缠的买主沟通?

8.销售访谈缔结

识别购买信号 – 关注买方反应

激发购买欲望 – 善用成功案例

提出购买建议 – 遵循主动原则

角色演练:达成交易的关键行为


 

定制企业培训方案
  • 销售营销管理实战讲师-葛强

    葛强老师从业12年,6年专职营销工作,6年专职培训工作,曾任拉卡拉集团直销中心总经理、世界五百强企业安联集团中国区销售总监、汉能集团全国培训总监等职位,从一 线销售到销售总监,再到公司总经理,一路成长,将自己在营销过程中遇到的问题总结提炼,总结出一整套契合实际的销售培训体系...

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    宋佳龙老师有20年销售管理从业经验,曾任渣打银行私行 销售管理副总,花旗银行 资 深客户经理/行长,中信银行 高端客户经理,尤其擅长金融理财销售管理...

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    销售人员实战训练讲师,具有丰富的大客户销售培训经验,担任多家企业销售人员培训导师,曾任家世界集团商品部经理助理,大连实德集团从事销售中心经理;从普通的业务人员到中心经理的经历奠定了李睿龙老师销售专业理念与实战相结合的能力...

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