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职场高效沟通技巧培训

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2022-11-04
导语概要

在工作场所进行有效的沟通对于每一个人来说都是必不可少的。“重要的不是你说什么,而是你怎么说”。可见良好的沟通在职场中是多么重要,拥有有效的沟通技巧是优秀领导和优秀员工的关键。

沟通技巧培训咨询

在工作场所进行有效的沟通对于每一个人来说都是必不可少的。“重要的不是你说什么,而是你怎么说”。可见良好的沟通在职场中是多么重要,拥有有效的沟通技巧是优秀领导和优秀员工的关键。

沟通技巧培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业中高层管理人员、储备干部、骨干员工等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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沟通技巧培训内容

第 一单元:了解真实的沟通

1.沟通的定义

2.沟通的本质

理性与情感的平衡

以他人的眼光看事物

征求和倾听对方的意见

有话好好说

认真对待与我们有分歧的人

3.沟通的障碍与挑战

4.“沟通冰山”理论


第二章:知己知彼

1.沟通交流的经典模型

2.有效沟通的3V组合

3.了解相互的沟通风格

自我测试:人际沟通风格(DISC)

不同沟通风格的特点与沟通技巧

4.了解相互的立场、利益、需求

面对需求,不要听他的嘴,而要看他的腿

需求往往是自我不易察觉或不原意说出的

练习:找出她的需求是什么?


第三章:建立真诚的信任

1.深刻而关键的第一印象

2.理解层次模型

什么原因我们总会伤到别人?

我们真的了解别人的想法吗?

如何与他人建立长期稳固的信任?


第四章:沟通的四大技巧

1.我们能明确清晰表达吗?

容易激怒对方的表达方法

练习:如何改善与同事的表达

2.我们会用心倾听吗?

影响我们倾听的因素

倾听的3F模型

角色演练:高效的倾听

3.提问:被忽视的管理工具

提问的三原则

如何通过提问解决下属的问题?

4.对话的风格模式:我习惯如何与人对话?

练习:对话的风格模式判断

对话回应情景练习


第五章:发挥你的影响力

1.影响力的定义

2.常见的影响力来源?

3.影响他人的挑战与障碍

4.盘点自己的筹码

5.常见影响力的策略


定制企业培训方案

卓越领导力与全面沟通培训导师

韦黎老师

曾任复星国际集团培训经理

曾任美国史泰博公司销售总监

曾任联新国际集团培训事业部副总经理

9年大型集团营销、运营管理经验,9年 职业讲师培训经验,擅长领导力、管理技能提升、沟通技巧等方面的培训,培训体系完整清晰,授课生动而赋有创意,擅长将培训课程和人员能力发展完美结合,互动性强,广受学员好评...

韦黎老师内训
精品课程 课程简介 在线咨询
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