贵阳下属时间管理培训机构

作为一名管理者，您是不是每天都很忙？每天都有一些工作没时间完成？如果是，那么您需要时间管理来帮助您用更少的时间完成更多的工作！

根据分析，高效能的职业人士有一个共同特点：他们都是管理时间的高手，而低效能的工作人员则无一例外都不善于管理时间。

此课程将传授您时间管理的各种理念和实用工具，了解浪费时间的各种陷阱，根据工作的轻重缓急更好地规划工作，提高工作效率，为个人和企业带来更大效益。

1、认识自己在时间管理上的误区

2、了解和掌握时间管理的有效方法和工具，熟练运用于职场工作中

3、学习如何把时间集中在提高效能的事情上

4、掌握和使用几种提高时间效率的工具

5、不仅是个人能够学习时间浪费的自我检查方式，也广泛应用于团队之中，从而提升团队的工作效率

第 一单元：时间管理概论

一、案例剖析（Attention on Interest）

二、追本溯源（Search）

时间管理的重新认识

时间管理的四个阶段

时间的四项特性与价值

时间管理法则

时间管理中蕞为重要的思维定式

三、工具与步骤（Action）

时间的关键点

帕金森定律

28定律（帕累托原理）

第二单元： 时间管理的自我诊断和时间管理的策略

一、案例剖析（Attention on Interest）

二、追本溯源（Search）

时间管理的误区

时间管理技能诊断

时间管理原则

GTD时间管理

目标与计划管理、工作部署

目标的五大要素

时间管理的改进

赢得时间的锦囊妙计

三、工具与步骤（Action）

时间管理四象限法

10分钟六件事效率法

GTD的工具

四、分享演练（Share）

诊断测试：时间管理诊断测试

测试：目标的设定

练习：生活工作各三件事，按照ABCD去做归类

第三单元： 工作效率提升技巧

一、案例剖析（Attention on Interest）

案例分享：我已经尽力了，为什么领导还是不满意？

二、追本溯源（Search）

提高沟通的效率

提高执行力

提高会议的效率

提高思考的效率

提高决策的效率

良好的工作与时间管理习惯

三、工具与步骤（Action）

策略行动计划看板

建立透明节点控制

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佟伟富的“时间管理“的培训课程，其中采用了很多互问互答、角色扮演的方式给我们分析了时间管理的作用，课程的实践性很强，对于时间的基本概念与活跃课堂游戏，这都提高了我们对的时间管理水平，对我们以后的帮助很大，非常感谢佟老师！

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。