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团队凝聚力培训项目

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2023-02-21
导语概要

在生产力的诸要素中,人是最重要的生产力。只有关心人、尊重人、凝聚人,才有助于人的思想解放和全面发展。只有人心凝聚了,劳资关系、上下关系、管理者和生产者的关系才会和谐,队伍才能稳定,精神才能振奋,员工积极性和创造力才能激发,企业才能真正走上“常青树”般的良性发展道路。

团队凝聚力培训咨询

在生产力的诸要素中,人是最重要的生产力。只有关心人、尊重人、凝聚人,才有助于人的思想解放和全面发展。只有人心凝聚了,劳资关系、上下关系、管理者和生产者的关系才会和谐,队伍才能稳定,精神才能振奋,员工积极性和创造力才能激发,企业才能真正走上“常青树”般的良性发展道路。

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团队凝聚力内训课程推荐

卓越团队凝聚力建设的五项修炼
课程简介:团队是组织的战斗力单元。团队成员在打仗的过程中,彼此信任,团队才有凝聚力。在艰难场景中,团队成员互相激励,取长补短,才能攻坚克难,持续实现非凡卓越。本课程为学员提供实用的工具方法,对团队状况进行诊断,帮助团队成员深度理解团队协作的五种障碍,并学会运用提升团队凝聚力的技能与工具,发挥团队潜能,提升团队协作水平和凝聚力,打造非凡卓越团队。
团队凝聚力建设与发展
课程简介:随着国内企业的不断强大,我们从中发现,中国企业之所以发展,并不是依靠西方的制度化管理,而且靠我们强大的凝聚力的建设,是把员工的心紧紧的团结在一起,才产生了强大的动力。本课程中融入了的西方管理的理念和工具,同时结合中国传统文化作为基础,采用“道、法、术、器”的规律,帮助管理者了解什么是团队,掌握团队凝聚力的核心元素,把团队凝聚在一起。
凝聚人心—团队凝聚力打造
课程简介:一个没有凝聚力的团队就像一盘散沙,无法积聚力量!无法创造高绩效!团队中总会有人满腹牢骚、不停抱怨、一肚子愤慨影响整个队伍的凝聚力!久而久之,就像“毒瘤”一样蔓延到整个组织,必将影响团队内部的团结、造成各自为政!本课程希望从打造出一支互爱、支持、体谅的凝聚力团队、让大家都能为目标而战、为梦想工作,树立与企业共赢的大局面。

团队凝聚力培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业中高层管理者及想要提升团队管理能力的职场人士。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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团队凝聚力培训内容

第 一部分  高效团队的发展规律与要素

一、团队发展五阶段

1、形成阶段;

2、磨合阶段;

3、正常运作阶段

4、高效运作阶段

5、创新阶段

二、团队共同的目的与目标

1、使命的价值

2、如何构建愿景

3、目标的意义

4、目标一般有哪些?

三、团队的价值与沟通的方式

1、团队的力量;

2、没有完美的个人,只有完美的团队;

3、合作的本意;

4、成功是由于团队;

DISC测评分析

四、团队差异互补性沟通的方式

1、差异互补产生价值;对待差异的四种态度;

2、知识结构互补;

3、性格互补。

DISC测评分享

五、员工共同的工作方法和团队协作

1、共识,*的成本;

2、团队需要一个共同的工作方法;

3、团队提升协助

讨论:如何增强团队的执行力  


第二部分  如何让自己在团队中关系与情商,顺畅沟通

一、员工在团队中的成员关系

1、人际关系原理;

2、如何做到双赢关系;

3、感情存款原理;

4、如何才能增加感情存款;

项目:同心干

二、团队中的沟通

1、团队沟通五要素

2、团队沟通态度与风格;

3、团队沟通障碍与化解;

4、良好的沟通能力

案例:士兵传信


第三部分  团队凝聚力

团队凝聚力与团队合作

1. 信任是合作的前提

2. 合作是企业制胜的关键

3. 合作创造双赢,双赢才是真的赢

团队凝聚力与团队潜能

齐心协力是战胜一切的关键

打开智慧之门—让不可能变成可能

保持颠峰状态是成功的保证


定制企业培训方案
  • 团队建设与管理讲师-苏海军

    苏海军专职培训、咨询十余年,曾任职山东赛尔包装工程有限公司销售/常务副总、山东九鼎投资控股集团国内销售总监、上海联纵智达管理咨询集团培训总监、上市公司老来寿生物集团商学院院长等职务...

  • 团队激励讲师-黄昕红

    盛斌子老师具有16年营销及团队管理实战经验,曾任:大型军工国企丨技术管理干部、轧钢工程师,中国人保集团深圳营销服务部丨总经理,积累了大量实战经验;在塑造员工阳光心态和职业素养、调整企业管理者压力情绪、团队建设高效执行等管理培训方面有着独特的见解和认识...

  • 高绩效团队管理培训导师-杨庆德

    杨庆德老师有十八年的企业管理咨询及培训经验,曾任职于TCL、亿利达、平安保险、有色集团、中科网等公司的班组长、车间主任、部门经理、副总经理、总经理,带领团队取得了优异的成绩,享有十几年的企业管理实战经验...

团队建设公开课

  • 《高效执行:打造敏捷团队》

    3月09-10日 上海(线上同步)
  • 《组织罗盘:打造生态型组织,构建高绩效团队》

    4月27日 广州(线上同步)
  • 《从胜任到卓越™—解码高绩效团队心智共识》

    5月26-27日 北京(线上同步)
  • 《赋能型主管—卓越领导与高绩效团队建设》

    6月28-29日 武汉(线上同步)
  • 《TOB营销团队的打造与管理》

    7月07-09日 上海(线上同步)
  • 《销售团队管理与建设》

    8月11-12日 深圳(线上同步)
  • 《使命必达团队管理的六把钥匙》

    9月16-17日 东莞(线上同步)
  • 《从胜任到卓越™ — 解码高绩效团队心智共识》

    10月20-21日 广州(线上同步)
  • 《沙盘模拟:敢死队©——高绩效团队组织建设》

    11月17-18日 上海(线上同步)
  • 《合力聚变 — 高效团队建设与群体决策沙盘》

    12月08-09日 广州(线上同步)
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